在这个时代里，能真正做到即赚钱又受人尊敬的企业着实不多，但无论我们把候选名单缩减到多小，亚马逊一定是其中一家。

 

这个以世界上第二长河流为名的企业，做了太多前瞻性的尝试和突破，最后用破坏性的创新方式碾压过许多行业，某种程度上说，当我们评选一家最具有互联网精神的企业时，很难在它与谷歌之间做个抉择。当然，这一切很大程度都来源于那位已经可以称其为伟大的CEO——杰夫.贝索斯。

 

而贝索斯最近做的最吸引眼球的事却和亚马逊没有半点关系：上个月初贝索斯宣布，他已个人出资 2.5 亿美元现金，收购了华盛顿邮报这份在美国久负盛名的报纸。此次收购包括华盛顿邮报旗下的诸多报纸（包括网站）。

 

是的，我们所有人都知道纸媒已是半入土，但总还是得了解下华邮这份报纸到底是个什么来头，当然，华邮既不是南方周末也不是参考消息，更不像环球时报，但有一点不得不承认的是，在纸媒领域，它曾经做的足够好。它是地位仅次于《纽约时报》和《华尔街日报》的全美国前三的大报，就在五年之前，它还独揽八个普利策奖项。而谈到让其真正在历史上留名的原因时，就不得不提下面两位仁兄了：

 

 

 

鲍勃·伍德沃德和卡尔·伯恩斯坦，两位对水门事件进行了一系列跟踪报道的记者，正是来自《华盛顿邮报》。这是一份新闻性报纸有史以来最具力量的事件之一，尼克松政府司法部长约翰•米切尔甚至曾对当时的《华盛顿邮报》老板凯瑟琳•格雷厄姆发出“放进榨干机”的威胁，但是华邮最后挺了过来（当然，期间少不了巴菲特的帮助），成就了报业的光荣和传奇。

总之，这份报纸很牛很牛，但现在很惨很惨，上年度华邮集团亏损5700万美元。

 

于是贝索斯出手了，而且是个人行为，当然，2.5亿美元对一位资产超250亿美元的富豪来说，实在不算是大问题。

 

所有人都在揣测，贝索斯买一份报纸想干什么。第一件要做的事，当然是审视华邮的价值何在，事实是现实其实挺尴尬的，所有和“纸”有关系的产业，似乎都有点大限将至的味道，而纸媒的倒计时，似乎比图书还要短上不少，在一次接受德国报纸的采访时，贝索斯曾经这样表示：“没人会愿意为在线新闻付费，纸质报纸会在 20 年后消亡。也许一些酒店会将纸质报纸作为一项高端服务提供给消费者，但 20 年后的纸质报纸一定不是种常态。”

 

而在收购之后贝索斯致华邮员工的公开信中，则说的委婉了不少：

 

“互联网正在改造着新闻业的几乎所有元素：缩短新闻流程；侵蚀长期可靠的收入来源；催生新型的竞争对手，它们中有一些只承担很少——或者根本不承担新闻采访的成本。我们面前没有一份地图，指明一条前进的路径也并不容易。”

 

所以贝索斯收购华邮是吃饱了撑的？我想不至于，华邮被互联网抢占了一切，但至少是现在，华邮还拥有一样武器，那就是内容。

 

没错，就是在互联网这个时代里，大家都高喊内容为王内容为王，高价值的内容的价值，从来没有人忽视，在新闻的即时性上，即使是哪家报纸能做到一天三期，也被社交网络秒杀的体无完肤，但当我们需要挖掘新闻与事件表象的内涵与分析时，这活还需要专业的人来干，毕竟不是人人都是李海鹏和苗炜。

 

于是所有人理所当然的试图在华邮和亚马逊之间，拉起一根有意义的线索来。亚马逊是一家电商网站，其做的其实有一部分就是售卖内容，分发内容，甚至是售卖内容的载体（Kindle系列），所以再去整合生产内容的资源，是不是显得理所应当？或者单从亚马逊发家的图书业务上来说，亚马逊已经一步步的改变了消费者的购买模式，与阅读模式（还是Kindle系列），是不是下一步他们应该直接决定消费者看什么了？合情合理啊。从这个角度上看，华邮是个完美的选择。

 

至少从这个角度上看，我们也能更清晰的理解阿里（电子商务公司）与新浪微博（内容商、媒体商）的合作了。

 

其次，就是亚马逊引以为豪的技术了，提起大数据绕不开亚马逊，所以提到亚马逊时最多的一个词也往往是“个性化首页定制”，“千人千面”之类的，这是一家属于你的电子商务网站，所以… 你想不想有一份属于你自己的报纸？这联想看起来极度美妙。尤其是当你想起传统的纸媒印刷方式：油印机唰唰的印刷处成千上万份一模一样的报纸上面印刷着一模一样的文字之时。所有人都有这样的体验，即使是你再喜欢的一份刊物，也几乎没有人有耐心会从头到尾看完所有的内容，因为报纸不是卖给你一个人的。

 

基于此，深度化的个人定制信息服务，没办法不让人激动。

 

以及太多太多的理由，想想看，广告新模式的先驱亚马逊，会给华邮的广告业务带来怎样的改变？一家最大的电商公司，必定涉及到最深入的物流业务，这是一个连马云都逼的搞菜鸟了顺丰开始玩电商的年头，亚马逊+华邮的组合，花样多多无上限啊。

 

最后，你可以看做这全是猜想，贝索斯买华邮，跟我们偶尔买了个LV包包一样，只是件偶尔冲动无足挂齿的小事。《波士顿环球报》今年5月卖了7000万美金，《圣迭戈联合论坛报》前年卖了一亿美金，《新闻周刊》3年前卖的，售价才1美元！（当然，买方负担其全部负债），在当下买家报纸实在是很潮的一件事情，这对于一家有自己太空公司投资过火箭引擎甚至还投资过在西德克萨斯山一座能运行1万年的大钟的建设的对世界充满好奇的CEO来说，投资一家没有任何前途的报纸，实在是蛮Geek 的一件事。

 

支持这观点最有力的论据是，此次收购之所以是贝索斯的个人行为，完全因为这桩没有任何前景的交易实在得不到亚马逊董事会的任何支持，最后只能贝老板自己买单。

 

总之，这是一份看起来很美但鲜花之下全是烂泥的有趣交易。

 

而我们之所以对这份交易还满怀兴趣的原因，归根到底还是贝索斯本人。普通的企业家完成一份并购时，我们只关心这份交易后两家的股票涨跌如何，明年的报表会如何，竞争格局会变得如何。而当另一类企业家，我指的是那些曾经，或者是正在改变我们生活模式、甚至是整个世界的前进速度的人，比如比尔盖茨、比如拉里.佩奇和谢尔盖.布林，比如乔布斯，比如贝索斯，当这样的人完成了一些有意思的商业行为时，我们无法不对其充满向往。

 

因为我们会持着理性的热情去相信他们，相信他们也许能再一次改变我们，不是吗。

 

 

  

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