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日志

置顶 ·如何打造触动人心的微信订阅号?
2014-2-4 09:21
如何打造触动人心的微信订阅号? 2014-02-03 荣振环 荣振环微书评 如何打造触动人心的微信订阅号? 作者:荣振环 看《触动人心》,我是带着思考看的。 这本书我们不要把它看做纯是关于手机应用的书,实际上,它是也是关于手机行为习惯的书,关于移动互 ...
个人分类: 读书评论|27873 次阅读|0 个评论
大愚若智的管理思维
2008-10-13 16:41
看了舒国华老师的一篇文章,叫 最棒的就最差的最聪明就是最愚蠢--大愚若智 ,很值得一读和仔细品味。字字珠玑,充满了智慧。原文很精彩,跟有识之士共享。 先是舒国华老师原文,然后是我的理解: 最棒的就最差的最聪明就是最愚蠢--大愚 ...
个人分类: 学习心得|13308 次阅读|0 个评论
找到越狱的团队
2008-10-13 16:30
越狱出了第四季,笔者作为铁杆越狱迷,在欣赏剧情的同时,也有很多管理上的感悟。 总的感觉越狱觉得非常不错,不仅内容跌宕起伏,同时深刻地展现了美国人那种充满创意的英雄主义。但这一次不再是个人的英雄主义,而是弥散到了团队。 从片中主人公为救感情深厚、无辜入狱的哥哥,到经过细致周密的计划入狱,再 ...
个人分类: 新管理智慧|20121 次阅读|0 个评论
大小公司战略对比
2008-10-13 16:27
大公司有大公司的玩法,小公司有小公司的活法; 大公司品味生活,小公司体验生存; 大公司搞长期战略,小公司必须短期盈利; 大公司可以按部就班,稳扎稳打,小公司必须有速度; 大公司玩进攻战、阵地战、防守战,小公司要搞灵活战、游击战、打一枪换一个地方、集中优势兵力于一处; 大公司可以为 ...
个人分类: 学习心得|11793 次阅读|0 个评论
论博客的八大盈利模式
2008-10-12 20:34
随着博客日益火爆,人们对它的 盈利模式 也争论不休。博客究竟该不该盈利,能不能盈利?这个问题不仅困扰着博客网站,同样萦绕在博友、网民和学者脑中。 我本人认为,博客天生就具备盈利模式,根本就不是很多人质疑的能不能的问题。 能者心中皆有可能,不能者心中万事不能。 看一 ...
个人分类: 网络营销|18675 次阅读|0 个评论
广告杀手锏—进入顾客频道,带来深度喜好
2008-10-12 20:32
要推而广之, 必先广而告之。 广告 在商品的推广中起着不可或缺的作用。 商家作广告的手法是五花八门,奇招更是层出不穷。 秉承原则无非是最能打动 消费者 ,抓住他们眼球,激发购买欲望为最佳。 但事实上很多广告功力不够,有的只是露个脸熟;有的是来个花拳绣腿 ...
个人分类: 荣振环观点|11931 次阅读|0 个评论
什么是项目和项目管理
2008-10-12 20:28
 经常有一些公司的人给我写信咨询一些问题,其中学生创业的比较多,我也乐于跟他们探讨,一同分析解决问题,有的涉及具体公司运作的和营销策略方法,出于人家对我的信任,我给他们提供的策略,还有我们一起讨论得到的方案暂且先不与大家分享了。但有些问到具体概念的问题或是不存在商业机密的问题,我倒是可以跟大家分享一 ...
个人分类: 新管理智慧|18624 次阅读|0 个评论
产销者营销术
2008-10-9 23:46
产销者营销术 今天分析一个我在北大 BBS 看到的帖子,这个简单的帖子体现一种不简单的营销思想。 帖子中称: 本店欲招聘短期兼职,负责在校园内发放传单,工作时间为中午 11 : 30--12 : 30 ,下午 5 : 30--6 : 30 ,共两个小时 ...
个人分类: 创意营销与策划|22836 次阅读|0 个评论
看蒙牛整合营销
2008-10-9 15:48
看蒙牛整合营销 知识经济时代,分工越来越明确,合作越来越多,对于爆炸的信息,似乎近在咫尺却有飘忽不定的资源,我们的最好做法是不求所有,但求所用,整合和利用他方资源和优势,来补足自身的缺点和不足,或进一步强化自身的优势,发挥和创造最大价值。此乃企业明智之举。 1999年创立的蒙牛在 ...
个人分类: 创意营销与策划|17089 次阅读|0 个评论
最好的投资方法
2008-10-9 15:42
最好的投资方法就是投资自己的大脑.因为你投资股票,万一缩水套牢你会瞬间血本无归;你投资人家关系,殊不知这年头最不可靠的就是关系,难怪陈天桥曾感言:家族管理模式是世界上最先进的管理模式.你投资于企业,有亏有赢有时也不是你能掌控的. 但投资自己的大 ...
个人分类: 新管理智慧|18995 次阅读|0 个评论
马云的身份:从骗子到疯子再到傻子
2008-10-9 15:36
马云可以说是我非常欣赏的企业家,他身上体现出一种狂妄,但是是以实力和自信支撑的狂妄,所以他总能充当一个优秀的船长,引导着阿里巴巴的航向,取得一个又一个辉煌. 优秀的领导清楚地知道公司的使命和愿景,并能够将这种使命和愿景转化为所有团队成员共同的目标,有效的激 ...
个人分类: 热门杂谈|18121 次阅读|0 个评论

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