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日志

22岁当高层,WHY?

已有 113683 次阅读2010-5-5 16:01 |个人分类:新管理智慧|系统分类:企业管理|

22岁当高层,WHY

前段时间,认识一家中外合资公司的首席战略官。

非常年轻。只有22岁。

22岁就成为公司的高层。而且还是战略官。一个需要丰富经验和学识才能胜任的职务。

当时就很好奇。

直到昨天才从他们大boss那了解到。

原来,他们公司坚持用非物质手段激励员工。

他们老板有一句名言:“如果员工表现很不错,又不想总给他们加薪,就给他们一个能让他们高兴的头衔。这也能起到激励的效果,但却便宜得多。”

   头衔很便宜,慷慨出手就是了。

表现好了,只要在公司某一方面有突出贡献。公司就会给你一个头衔。

   其实这个首席战略官也是轮着做的。

   任何员工是要在公司季度战略会上提供一些出色的想法,就会成为本季度的首席战略官。公司会给你印发名片。首席战略官。

   这个名片给员工一种尊贵的感觉。至少出去见客户时,客户也会对你另眼相看。

这就告诉我们,激励不一定要靠金钱和物质。

如果你能从员工的需求出发,可以想出很多非物质激励方法。

也许,身为老板的你,只需要给员工一个赞许、一个奖状、一句问候、一个微笑,可能都会起到一定的效果。


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发表评论 评论 (4 个评论)

回复 谢锡宙 2010-5-5 16:44
有理。
回复 马亮亮 2010-5-5 16:46
好饼!
回复 蒋呈祥157 2010-5-5 19:23
现在的年轻一代更注重感受,更在乎面子,物质的东西不一定管用,因此,换个角度,更新管理思维,就能为团队注入激情,换来更大的提升,而企业的人力成本却没提高,何乐不为呢?但精神的激励还是需要和一定的物质奖励挂钩,这样才能既画饼又能充饥,靠精神鼓气,靠物质底气!
回复 荣振环 2010-5-5 20:08
的确这样,总结得透彻。

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