注册 登录
销售与市场官方网站 返回首页

荣振环的个人空间 https://www.cmmo.cn/?85073 [收藏] [复制] [RSS]

日志

品牌咨询实战案例分享之一品牌整合战略

热度 1已有 165051 次阅读2012-1-18 16:51 |个人分类:品牌、营销、企业文化咨询实战案例|系统分类:营销实战|

品牌咨询实战案例分享之一品牌整合战略

近期有些企业老板来电咨询一些品牌咨询和营销策划事宜。

电话中我们时常会谈到以前我们公司给一些企业做过的咨询项目。

为便于更多企业主了解品牌咨询、营销咨询,我将我们公司正略钧策的一些咨询案例与大家做一个分享。

 

希望更多企业能够了解品牌咨询的流程和大致工作内容,以便更能够有效借力,通过咨询公司外脑的帮助,导入成功方法,减少自己摸索和试错的成本直接从成功走向成功。

 

品牌咨询案例分享 第一篇

 

某著名石化公司品牌整合战略、企业文化融合咨询项目

 

项目概况:

 

该客户是高档润滑油专业产销集团,拥有稳定并不断增长的客户群和广阔的发展前景,并知名于国际润滑油界。2002年,该客户公司成立时,拥有近10个润滑油品牌,其中两个品牌是中国驰名商标。20044月,该客户在集团公司的统一部署下,顺利实现品牌统一,将公司所有润滑油品牌统一到一个统一的品牌之下。为了科学总结品牌统一的成功经验,推动企业的持续健康发展,客户聘请我们进行“品牌统一成功经验总结”咨询项目。

 

客户品牌统一的主要经验和意义:

 

1.集团公司高层领导在战略规划方面的高瞻远瞩、坚定稳妥是客户品牌统一成功的前提;

 

2.客户公司及各地分公司领导在执行上的团结融合,规范争先是品牌统一成功的重要保障;

 

3.客户公司及各地分公司在操作上的政通人和,止于至善是品牌统一成功的重要基础;

 

4.客户的品牌统一成功案例为中国企业的品牌统一提供了宝贵经验;

 

5.客户的品牌统一提升了中国润滑油行业的品牌意识,促进了中国润滑油行业的产业升级;

 

6.客户的品牌统一增强了公司乃至集团公司的竞争实力;

 

7.客户的品牌统一有利于由生产制造型向制造服务型的战略转型;

 

8.客户的品牌统一有利于节约成本,增加效益,有利于技术开发,提升竞争力。

 

正略钧策的解决方案:

 

1.项目组进驻客户后,由基层到高层,快速且大量的了解客户的信息及现状,特别是对客户品牌统一的过程进行了详细了解;

 

2.基于项目的需要,项目组对润滑油行业基础知识进行快速充电,在较短的时间内对润滑油行业有了比较深入的了解;

 

3.在收集客户品牌管理有关信息的基础上,同客户老总进行有效的沟通,确定了项目的主要方向和工作重点;

 

4.收集了客户品牌统一过程中的有关资料,购买了大量品牌管理和企业史方面的书籍作为参考;

 

5.根据客户需要,制作完成了品牌统一成功经验总结的企业内部培训材料,并在新员工培训上进行了宣灌;

 

6.结合品牌管理理论和客户品牌统一的企业实践,完成了书稿写作。书稿既有较高的理论水平,又有生动的企业实践,很好的宣传了客户,提高了客户的企业形象;

 

7.编制了一个适合媒体宣传和进入大学教材的案例,进入了北大案例库,并在《销售与市场》发表,取得了很好的宣传效果。

 

正略钧策培训与服务:

 

1.结合实际情况,组织了品牌统一成功经验内部宣灌,强调品牌整合的重要意义和文化融合对企业发展的重要作用。

 

2.作为项目的一部分,项目组在撤离后还坚持进行跟踪服务,帮助客户在媒体上进行广泛宣传。

 

项目成果:

 

“品牌统一成功经验”内部培训材料

 

“品牌统一成功经验”内部培训材料

 

用于出版发行的书稿

 

用于媒体传播和进入大学教学案例的品牌统一成功案例

 

客户评价:

 

为了科学总结品牌统一的成功经验,推动企业的持续健康发展,我们聘请了正略钧策管理咨询公司进行“品牌统一成功经验总结”咨询项目。在为期5个多月的集中咨询过程中,正略钧策顾问们凭借丰富的咨询经验,完成了内部培训材料、书稿、案例等工作内容。咨询成果具体包括三个方面:

 

一、在广泛调研、深入访谈与细致分析的基础上,撰写了富有针对性的品牌统一成功经验总结内部培训材料;

 

二、结合品牌管理理论和我公司的品牌整合实践,完成了书稿写作:书稿内容详实,语言生动,既有理论基础,又有企业实践,充分再现了我公司品牌统一的过程,展现了我公司的良好风貌。

 

三、结合品牌管理理论和我公司的品牌整合实践,完成了案例写作,并发表在有影响的刊物上,很好的宣传了我公司。

 

正略钧策顾问在工作中勤奋进取,尽职尽责,表现了良好的专业水准和出色的敬业精神。

 

注:正略钧策简介

北京正略钧策管理顾问有限公司是中国最具规模、实力和影响力的咨询公司

The Leader of Consulting Firms in China

1992年,正略钧策公司前身新华信公司创立。

2005年,正式更名为正略钧策管理咨询。

作为中国最具规模、实力和影响力的咨询公司,正略钧策业务涵盖战略、人力资源、品牌营销、流程信息、管理图书、教育培训、风险管理、市场研究、创业投资、私募基金等多个领域。在北京、上海、广州、重庆设有分公司。


路过

鸡蛋

鲜花
1

握手

雷人

刚表态过的朋友 (1 人)

收藏 邀请 举报 分享到  

发表评论 评论 (1 个评论)

回复 王旭升快刀唐门 2012-1-19 08:08

facelist

您需要登录后才可以评论 登录 | 注册
验证码 换一个

销售与市场官方网站 ( 豫ICP备19000188号-5

GMT+8, 2024-5-19 10:12 , Processed in 0.029451 second(s), 18 queries .

Powered by 销售与市场网 河南销售与市场杂志社有限公司

© 1994-2021 www.cmmo.cn

回顶部