刚看过冯伦决胜未来的力量,觉得很不错,以下是其中我记录的核心要点,供感兴趣的朋友学习体会。
决胜未来力量之一:第一种力量:战略的力量
1 经商学好是关键,做好人能省下日后诸多麻烦。投机取巧无疑是制造麻烦。
2 教授学好能挣钱,商人学好表面看是亏钱,实际上是长远投资。
3 今天的成就是过去作决定的一个结果,而今天的决定有构成决胜未来的力量。
4战略是什么,简单说:做什么,跟谁做,怎么做,做多少
想当初万科准备从多元化转向专业化时,卖掉的所有公司都赚钱的。 因为决定只做一件事。所以卖掉万佳百货、仪宝矿泉水等。
5 举简单的例子论证事业:喝一次水叫一次事件,持续喝20小时,叫行为艺术,持续不停的喝200小时,死在这,叫事业,一生喝水喝到世界第一。为了喝水这个事业鞠躬尽瘁。 6战略的力量来自于连续正向积累的过程,按照一个正确的方向,正确的积累 作战略时要学会放弃 选择就是放弃,自由就是枷锁 要知道自己能力边界在哪。
7所有因为关系而生的企业,又绝大部分因为关系而死 靠山就是火山,机会就是陷阱。 在机遇的诱惑面前掉入陷阱。 战略是一种力量,不是一个概念。 正确的方向持续的积累,选择中学会放弃,资源配置
第二种力量:专业和制度的力量 1 应付投诉的制度:万科采用专门的BBS系统应对投诉。 用标准化训练员工达成一种制度,针对人的行为模式的反复训练 针对可以重复的行为,把它标准化。
2 以机制选拨人,以价值观引导人,以绩效淘汰人,以事业发展人,以工资福利保障人 生人制度。 做领导用制度管人就是向不劳而获的最高境界迈进。
3 领导:看别人看不见的事情,算别人算不清的帐,做别人不做的事(制度) 用制度崇拜取代老板崇拜
4 极端决策,不是最好就是最坏。零一博弈,要么是零,要么是一。 一年之差决定生死。
5 要看到成本之前的成本,利润之后的利润 做好人,不争,学会让,70%的事不变通,30%的事变通,省心。 每件事都变通,天天出奇,天天忙。
第三种力量 毅力的力量
1 民营企业活下来三种人:1 好人2 不太聪明的人 3 坚持的人 毅力大师 阿拉法特
2 毅力是理想的函数 必要坚忍不拔之志,才有坚忍不拔之力。
3 找到自己的未来:把别人的过去当成自己的未来,科学的、逻辑的分析。
第四种力量 价值观的力量 一种价值观的正确,作选择就有很大的局限性。 减少多余动作,一步一步走。 伟大是一个原因,绝不是一个结果。伟大是熬出来的
总结 决胜未来的力量 战略的力量,制度和组织的力量,价值观的力量,使命的力量-毅力。