日志
- 35岁之前成功的12条黄金法则
- 第一章:一个目标 一艘没有航行目标的船，任何方向的风都是逆风 1、你为什么是穷人，第一点就是你没有立下成为富人的目标 2、你的人生核心目标是什么？ 杰出人士与平庸之辈的根本差别并不是天赋、机遇，而在于有无目标。 3、起跑领先一步，人生领先一大步：成功从选定目标开始 4、贾金斯式的人永远不会成功 为什么大多数 ...
- 把梳子卖给和尚
- 有一家木梳厂快倒闭了，于是雇了四个推销员，硬性派了推销定额，甚至要他们把梳子卖到寺庙里去。 第一个推销员空手而归，他说：“开玩笑！和尚都是光头，怎么会要梳子呢？他们以为我嘲讽他们，打了我一顿赶出来了。” 第二个推销员厉害，他卖掉了几十把梳子。怎么卖的？原来他动了脑筋，想，和尚虽然没头 ...
- 富人拥有的九大特质
- 有钱总是好事情，但不是每个人拼死拼活，就一定可以为成富豪。想成为有钱人，一定要具备某种人格特质，缺乏这种条件的人很难发财。 1、拥有浪漫梦想 想成为富翁，一定要有非常强烈的赚钱欲望，而现实的金钱，也是用来满足个人欲望的，罗曼蒂克的人为了实现人生梦想，充满了斗志，这斗志就是赚钱的最大动机。因为，只有赚 ...
- 成为富人的六大心理特质
- 一、 富人心想更富。 富人通常都不认为自己富，因为富人有机会看到比自己更富的人，所以不敢夸富，只想与他更富的人比，富人想更富。 二、 富人更加固执。 富人有与众不同的观点，更有坚持已见的固执精神，有自己的自信和自己的准确判断，而不是卤莽和闭塞，他们虽然遭遇很多的反对而能够坚持自己的有效见解，并且坚 ...
- 管理者应该怎么做
- 管理者新上任时提出的第一个问题都是“现在我该怎么做？”——即使周围没有其他人在场他也会这么问。如果真的有人回答他(这种情况通常不会发生，他们只是简单的通过聘用或晋升成为管理者，不会受到任何培训或指导)，那么答案通常是管理的四项基本功能：计划、组织、领导和控制——这些你可能已经在学校里学过。 • ...
- 销售精英六大特质
- 随着顾客的不断变化，销售团队的销售艺术与技巧也随之演进。众所周知，现在的客户越来越精明了。销售人员要想与他们建立关系、推销产品功能与优点，并且进一步商讨解决方案已不再是件轻而易举的事了。现在的客户在做出每一个购买决定时都万分谨慎，他们要确信所购买的产品能够促进公司达成预期目标。 由于游 ...
- 如何具备超强的执行力
- 执行就像爬坡一样，我们在爬坡的时候一般会出现三种状态，一种是前进、一种是停止、一种是倒退。要想在爬坡的时候不倒退我们必须有两个动力，一个是推力， 一个是止动力。一件事情要很好的被执行下去就要用好这些力量，那怎么用好呢？我们从以下 三个方面进行阐述。 第一个方面：高层的推力 高 ...
- 选人的直觉管理
- 一项网上调查：94%的招聘经理承认，在做面试决定时，受偏见影响；6%认为不受影响。我认为此项调查，如果将“偏见”改为“直觉”，相信会有100%的招聘经理选择会受“直觉”影响。 第一印象理论：在见到一个人的六秒钟内就会产生直觉印象，要想改变这种印象，得需要经过20次的接触。现在又有研究结果表 ...
- 执行力的50条语录
- 执行力的50条语录 1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。 2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。 3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。 4、结果不好， ...
- 巧妙管理员工十大妙招
- 支招一：重在观念 以前那种把管理职务当官来看，将员工当作工具，封建家长式的作风应当被抛弃。取而代之的是，尊重员工的个人价值，理解员工的具体需求，适应劳动力市场的供求机制，依据双向选择的原则，合理地设计和实行新的员工管理体制。将人看成企业重要资本，是竞争优势的根本，并将这 ...
