日志
- 管理者经营人脉六大学问
- 我们先来看一个实验——分别将乐观、人缘好的人和悲观、孤零零的人放在两个实验室里，然后用棉球讲流行性感冒的病毒抹在双方的鼻头上，追踪实验的结果。你们猜猜看，哪边的人群感染的多呢?结果出来后，令人大吃一惊——孤零零的人群感染的严重很多，多多少呢?4倍!很有意思的实验，不是吗?一个人如果 人脉 少、朋友少、 ...
- 拿破仑成功领导17大宝典
- 1883年，拿破仑·希尔出生在一个贫寒之家，他的父母从小就教育他去做好每一件事情，并激励孩子去获得 成功 的方法。他在18岁上大学时，为一家杂志社工作，有幸采访了钢铁大王、人际关系学家卡耐基，从此，他应卡耐基之邀，配合这位可敬的导师从事对美国 成功 人士的研究工作。希尔访问了福特、罗斯福、洛克菲 ...
- 解析职场3Q人才的选择标准
- 在职场中，智商、情商、逆商水平都很高的人，往往占尽了优势。智商、情商、逆商三商简称为3Q，那么我们如何成为3Q人才呢？ 在一些知名企业人力资源经理眼中，好人才就是具备3Q. 在职场中，智商、情商、逆商水平都很高的人，往往占尽了优势。智商、情商、逆商“三商”简称为“3Q”，那么我们如何成为3Q人才呢？ ...
- 15大技巧成就人力资源工作
- 技巧之一：选一个好老板 越来越重视人力资源工作，但也有一部分老板思想落后，文化素质低，固执，不愿意接受新鲜事物，如果遇到这样的老板，建议你不要在浪费时间，赶快另谋高就，不然只有两种结果，一是到企业倒闭你才走，一种等到老板改变过来，你的青春也不在了。 “ 江山易改，本性难移 ” 。 ...
- 名企用人：不用最好，但求合适
- 作为 管理 者，不难发现，中外名企，都是在世界上处于领先地位的企业，它们的成功在很大程度上取决于员工的优良素质和条件。世界级名企，都有着哪些用人标准呢? 世界银行：基本条件是跳过3次槽 应聘世界银行，起码要跳过3次槽。因为世界银行认为，对于经常需要考查、验资的银行人员来说，知己 ...
- 后有靠 职场风水点悟你的事业
- 听闻一位著名企业家在谈到用人时说过这样的话： 如果一个人有德有才，那就放手使用； 如果一个人有德无才，那就培养使用； 如果一个人无德有才，那就限制使用； 如果一个人无德无才，那就拒绝使用。 ...
- 留人二十招：让员工做老板
- “跳蚤满天飞”。中国的劳动力市场异常活跃，有HR评价说：“跳槽远比欧美市场厉害，更不用说日本了。”HR面对员工离职是不是已经有点麻木了?反正找工作的人多的是，没有谁真的不可替代。其实，过高的员工离职率不但加大了企业的招聘成本，还带来很大的隐性损失，任何一个HR都不愿意看见这种结果。 员工流失，企 ...
- 压力面试
- 浅谈压力面试 压力面试 随着经济的飞速发展，企业面临的市场竞争也越来越激烈，企业在求生存、求发展的过程中便需要承受、应对更多外部的威胁与危机，这种来自外部的威胁与危机会很自然地转化为企业内部的压力，这种压力往往集中在决策者、企业高层管理者、特别高级技术人员身上；当然 ...
- 九个绝招，教你巧妙地应付公司的各类人！
- 1、应付口蜜腹剑的人，微笑着打哈哈 面对这种人，如果他是你的 老板 ，你要装得有些痴呆的样子，他让你做事情，你都唯唯诺诺满口答应。他和气，你要比他更客气。他笑着和你谈事情，你就笑着猛点头，万一你感觉到，他要你做的事情实在太毒了，你也不能当面拒绝或翻脸，你只能笑着推诿，誓死不接受。 如果他是你的同 ...
- 优秀管理者：管人先律己
- 【牛津 管理 评论-讯】 管理 者，都希望自己是成功的那一个。可知，想要 管理 好别人，首先得先管好自己。 一、要成为一个成功的 管理 者，要花50%以上的精力 管理 好自己。 一个 管理 不了自己的人，如何 管理 别人? 一个每天上班不守时的人，下属会守时吗? 一个下班逛街泡吧看连 ...
