1、选址与装饰模式

     选址、装饰大气、时尚，集中布局在当地主力商圈繁华醒目位置，比拟于国际品牌大店；

      2、研发设计能力

     不一定达到ZARA的每隔3周其服装店内所有商品一定要全部换新，只需要在假发行业达到推陈出新的第一即可！即便达不到第一，也要争取个研发设计方面上面的某个唯一的位置！

      3、指高打低的品牌理念

     你的群体定位是500元，一定要给你的顾客营造一种1000元以上的购物心理和感觉来！换句话说，你原本卖大众的，不妨比照奔驰4S来装饰和打造你的硬件，让你的顾客进来后有种身份和物超所值的感觉！当然，前提是得告知你的目标消费群体们，让他们知道你的品牌主张与理念，别忽略了沟通与告知，陷入让人望而却步的境地！

      4、购物氛围

     氛围好不一定是你的门店的面积大，宽敞亮堂，还在于你的服务水平、专业水准；你本是个卖假发的店员，但却给人一种你是职业形象设计师的感觉，让你的目标消费群体觉得她处处知悉的不如你，每次来都能获得一些好的资讯和美的建议！同时，让顾客乐意在你的店内逗留，给足体验的空间。相反，那些进来一个顾客，一两个顾客轮番推介并紧盯顾客购买与否的心态，只会令顾客浑身不自在，不买不好意思，更不好意思体验。做到了这些，自然利于提升和巩固你的品牌溢价能力！

      5、款式多样化

      同行品牌门店有50款产品，你店就尽可能高出他们一截；对方每月上市5款淘汰10款，你不妨在量上快他们一筹；时间久了，顾客们自然知悉并感觉到！

      上述是值得假发企业学习的部分。除此外，个人以为，借鉴、学习是必须的，关键在于学到什么程度？全盘接收，貌不可取，达不到，也难以企及；学到点状皮毛，别人也能轻易做到。

      综合分析认为，  最好的办法就是有条件地学，有特色地做。实力有限、资源匹配能力有限的品牌，适宜点状布局、形象标杆打造上，学一部分；主力模式上，有别同行现状自创一部分，关联借道、不同类型渠道可以尝试。多策并进，方是长久生存及发展之道！