在销售过程中，我们会经常遇到，由于行业成本上升，要上调我们的价格体系。大家都上调价格体系，大家都难受（当然我们也难受），因为消费者接受新的高的价格需要一个过程，很多消费者会把销售时间点拖后，对我们的短期销量有影响；但是，只有我们自己一家先涨价了，而竞品都没有在第一时间跟进，侧我们更难受。面对上调价格体系后，短暂的黑暗，我们唯有动起来，才能更好的维持我们的销售，等到黎明来临时，我们才会第一个看见曙光。

我们要动，市场推广要动起来，以提升自己品牌的知名度，增加溢价能力；产品促销要动起来，跟进海报促销，把价格适当的做下去，或者把赠品赠出去，给消费者以适当的优惠，给消费者以适应新价格体系的过程。以维护市场份额，把价格的负面影响降到最低。

我们要在不断的完善售点陈列、产品信息展示的同时，积极的跟进地面的市场推广活动，以强化消费者对产品、品牌的认知，增加我们产品的溢价能力。我们要选择重点门店，或者是重点有潜力的门店，跟进地面的品牌推广或者是产品推广活动。增加品牌曝光率，提升产品知名度，拉动销售。

同时，我们还要跟进产品促销活动。一般在涨价之前，我们营销人员会利用时机，让经销商压货，还有一部分经销商在了解信息后，主动压货。总之，一般情况之下，涨价后经销商的库存相对都是比较充裕的，库存产品的进价也都是没涨价之前的。待价格涨起来以后，经销商的利润空间是出来了，但是，馅饼在天上，能看见，吃不到，算起帐来，经销商利润点够高，但是以新调整的价格，短期内销量是做不出来的，特别是自己涨了，竞品没有第一时间跟进的时候，经销商还是赚不到钱。这时候，需要我们引导经销商，使其适当的让出部分毛利，以特价，或者是绑赠等的形式，适当的把价格打下来。首先把价格挂高，不是好事，但是，如果能在把产品价格挂高后，适当的做下来，更有冲击力，更有助于销售。因为把产品价格挂高后，再跟进产品促销，可以给自己产品再增加一个最直接的卖点，可以让消费者感觉到额外的优惠。

动起来，可以维持我们的市场份额；动起来，可以给消费者消费者一个适应高价格的过程；动起来，黑暗过去的更快；动起来，明天会更好---因为我们积极的给了消费者一个适应的过程，消费者应该会很快适应，很快的融入我们的销售；同时，如果我们运作的好，不但不会由于涨价损失市场份额，而且，还可能借机扩大市场份额。