日志
文章专辑|
- 变相经营走向不归路
- 作为雇主与高层管理人员.对门店的各种监察监控就更加上纲上线了. 主要检查终端门店销售价格是否与收银机保持一致.如果不一致,对消费者存在欺诈不诚信的问题. 于是湖北商业公司的门店内,中国甚至于全世界零售行业内第一次出现了一种情况,终端门店收银员旁就有一个牌子,请顾客取回购物小票,然后拿购物小票与实际购买物 ...
- 粉饰之下的尖锐矛盾
- 劳工与雇主的矛盾就这样产生了. 首先,终端门店不按照上级公司所统一的价格进行销售,不执行公司的价格体系.为的是弥补亏损. 在终端门店看来,雇主所规定的物品的损耗近于苛刻.雇主为了降低成本,最大限度的降低人力成本,压缩店内经营面积(通过对外出租来进行).由于鲜度不够或者损耗过大.以及人为偷盗丢失所造成的亏损等 ...
- 变形记
- 终端门店随着现代信息化的使用,门店要配备POS收银系统,以随时掌控前台销售的数量与款额. 那么顾客在门店的每一次消费都要经过收银机系统进行销售. 从而销售的数量与当日(当月)进货数量保持一致. 那么既然门店会发生数量亏损时该如何解决呢?当门店经营者不愿意分摊这部分盘亏时该如何解决呢? 答案是变相经营. ...
- 上有政策,下有对策!
- 在日清日结模式的管理下,生鲜肉的销售就需要特别精准的控制与管理. 两汇商业公司规定当中有一条:每日(月)对生鲜进行盘点,超过0.9%的损耗就要由终端门店的销售人员进行分摊. 上游供货的物流公司同样也有这样的规定,对运送到终端门店的生鲜损耗不能低于出厂时的重量(百分比). 物流公司上游的工厂也有同样的规定,按照 ...
- 俺就不信这个邪了,卖不动,俺促销.
- 俺做的生鲜肉销量下降,营业额下滑,俺就不信这个邪了,俺促销,俺捆绑,俺降价,俺买赠.
- 湖北两汇商业投资有限公司多元化经营
- 临近夏季,湖北两汇商业投资有限公司经理赵辉又开始了应对营业额(销售量)下降,客流量下降的季节了. 为了增加所辖门店的客流量,是否能以生鲜肉制品为主,其它为辅来进行经营呢?以此来补充主业下降带来的报表显示. 正所谓东方不亮西方亮! 谁让生鲜肉制品不景气呢? 多元化经营?炸火腿肠?炸丸子?卖西瓜?卖椰子? 多 ...
- 用一段温暖的午后时光
- 在北京城王府井的小吃街上 人来人往 我要带着你去一次 在胡同里看一下灰色的墙 狭窄的天 等到钟鼓楼真实的呈现在我眼前的时候 何勇的歌声在这之前充满了想像 民俗的与现代的交融在一起的时候 我已经走过了摇滚的杂乱激情 张楚与何勇他们的身体都越来越丰满了 他们却留给我一个细小 ...
