中国首个品牌农业智库成立：做农业最大的捷径是不走弯路！

2014年，品牌农业成为最热关键词，越来越多的产业资本和金融资本进入农业领域，但在千年一遇的战略机遇面前，农业企业如何规避陷阱与误区，少走或不走弯路与错路，步入阳光大道？这是一个致命的战略课题。1月8日，中国人民大学品牌农业课题组正式成立，构建中国品牌农业最强智库。

 

2014年，各界大佬抢跑农业，农业投资不断刷新头条。

2014年，土地流转政策正式落地，现代农业改革有了更坚实的奠基。

2014年，农产品生鲜电商爆发，成为电商争夺的最后一块处女地。

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进入2015，品牌农业也步入升级、洗牌与整合的新时期。农业企业最头痛的是有目标无路径：农业企业如何规避陷阱与误区，少走或不走弯路与错路？品牌农业到底如何来做，才能步入阳光大道，实现跨越式发展？品牌农业的种种困难下，关键痛点到底是什么？

农业变革期行业最大缺口：理论和市场融合的智慧支持

事实上，品牌农业的关键问题是缺乏针对性的智慧支持，学院派的理论研究多集中于国家战略层面，而务实的智业机构则多为企业提供量身设计的智力支持。

1月8日，中国人民大学农村发展研究所联合业界最具品牌农业营销经验的福来品牌营销顾问机构，成立了专门的“品牌农业课题组”。课题组聘请福来首席顾问娄向鹏为“品牌农业课题组”组长、首席专家，并整合全国一流专家学者，站在品牌农业的最前沿，系统研究新时期下，中国农业产业面临的新问题、新规律和新模式，为中国农业企业提供最强有力的理论支持和市场实践，构建农业领域最好的民间智库。

中国人民大学农村发展研究所所长王家华为品牌农业课题组组长娄向鹏颁发聘书

 

中国人民大学农村发展研究所成立于1984年，是中国人民大学成立最早的研究所之一，研究所坚持以农业经济、农村发展、品牌农业和涉农企业竞争力研究为重点，为全国各个涉农领域培养培育了大批综合应用型经济管理人才，是全国“三农”领域人才培养的重要基地。其创办的中国首个“村官研究生班”被誉为中国村官的“黄埔军校”。

福来品牌营销顾问机构是中国首家专注于品牌农业策划的外脑，具有15年专业的品牌营销策划经验，出版第一部行业巨著《品牌农业》，累计服务20家涉农上市公司、30家国家级农业产业化龙头企业，帮助农业企业实现品牌与销售的系统提升，推动中国从田间到餐桌的食品品牌革命 ，被誉为“中国品牌农业首席顾问”。

此次双方合作，是学院派深厚的研究资源和智业机构丰富的市场实践的最强联手，被业内称为中国品牌农业的“最强大脑”。

中国农业企业如何少走或不走弯路？

8年前，著名品牌农业营销专家、“品牌农业课题组”组长娄向鹏就曾提出“厨房餐桌食品品牌革命到来”的独到见解，得到了众多企业家共鸣，先后曾携手国联水产推出快消产品龙霸香辣虾，为湘村黑猪实现品牌和营销的系统升级，为仲景香菇酱设计了整体营销策略，以及直击心扉的广告和包装……

娄向鹏经常说一句话“品牌农业必须进行顶层设计”，这也是他多年来一直研究和深入的课题。因为在服务农业企业时，他发现，绝大部分的农业企业缺乏针对性的顶层设计，这在行业转型关键期是十分危险的，因为缺乏顶层设计的营销和市场策略，非常容易出现路径偏差，一旦走错路、走弯路，就会造成战略机遇的重大延误，导致人财物的浪费，甚至全盘皆输。

所以，娄向鹏反复强调，做农业没有捷径，最大的捷径就是不走或少走弯路、错路。越是战略机遇期，越需要最实战的智慧支持和顶层设计。

在多次深度交流中，中国人民大学农村发展研究所和福来品牌营销顾问机构一致认为，农业正遇到千年一遇的产业革命与投资浪潮，这是成就伟大品牌和伟大企业家的战略机遇，更是摧毁传统观念与传统模式的无情战场。农业企业再不能自由、散漫、无序的进入市场竞争，泛泛而谈、重政轻商的理论研究已经远远不能满足行业发展的需要，农业行业急需真正有市场价值和实战意义的智慧支持。经过多次沟通，双方最终决定共同联手成立“品牌农业课题组”。

研究战略初定：六大最实战的研究方向

2015年，传统农业加速向现代农业转型，品牌农业进入“接二连三”时代，搞农业的不仅搞种养(第一产业)，而且还要做农产品加工(第二产业)，还要做农产品及其加工产品的销售和周边服务(第三产业)，使原本作为第一产业的农业变身为综合产业，使农产品增值，让农民和农业产业化企业增收。有学者将这种打通一二三产业的现代农业称为“第六产业”。

好想你枣、乌江榨菜、老干妈、仲景香菇酱等第六产业的杰出代表，都已经成为农业企业的成功标杆。未来，将会有大量基地型、原料型、粗建工、外贸代工出口型等传统型农业企业集中发力打造自己的“接二连三”式新型产业模式，品牌农业竞争加剧，只有系统化、针对性的农业策划和品牌设计，才能让企业在行业转折期，离成功更近一些。

针对目前农业企业反映最多的问题和困难，品牌农业课题组目前把研究重点放在六大方向上。

1，品牌农业的基本特点、特性、规律与方法；

2，新形势下，品牌农业企业如何进行顶层设计；

3，农业产业化企业如何与政策和资本对接；

4，特色农产品如何做强做大，成就全国品牌；

5，品牌农业、农业（园区）综合体与区域经济的关系；

6，农产品电子商务。

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