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- 做一个一顿重的蛋糕条件（成功条件）：1足够大的容器；2足够的原料；3足够多的人力；4科学的方法。缺少哪一个条件都不能成功。做大营销也是如此，要找到做大的条件，并足以满足。否则，做大只能停留在口号上！可悲的
- 克服懒惰的办法有二个：一是要有计划；二是要坚持按照计划做。如为了降低血糖，就必须加强锻炼。因此，要每天坚持锻炼半小时。这个就是计划。然后，就是每天坚持，长期不懈！每个人都想不干活、不做事，图快乐，惰性
- 今天是六一，回家陪儿子去哦！
- 手上的牌就是资源，资源有限啊！因此，出牌要慎重！牌没有出，资源好在我手上，出了，资源就交出去了，那个时候或许只有听天由命！做营销，不要轻易露了底牌！底牌只能自己看，绝不要给别人看，否则，你很容易受伤！
- 不到最后，不言放弃！
- 监管就是针对不自觉的人而言！因此，最自己所辖的队伍中药捋一捋，看看那些人要进行监管，从而让他们又不怕到怕，最终，帮助他们获取成功！而要做好监管，认真二字最关键，凡事都自己要先想好，在去监管督办！
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- 曹红元: 监管不好，往往是自己没有想清楚!
- 人与人之间的差别就在于能不能做下去的差别！成功的人是坚持做下去了！而没有成功的人，往往是没有做下去或者没有坚持做下去！所以，做是关键，做就是行动力的直接体现，在做的过程中可以完善，可以提升，从不懂到懂
- 掌控就是能够按照自己的意愿和节奏进行！如某客户在别人都加大铺货力度的时候，他很安稳的收取过去欠款，然后，再发货进行各项业务！而且，销量不减！这种客户就属于思想成熟、有控制能力的客户。
- 为完成目标，必须弄清楚要做哪些事？这些事情有先后和轻重缓急！这是做领导要交办下属的和自己亲自抓的！然后，怎么做？这是要跟办事人员交待清楚的！避免不会做，不懂做出现！然后就是监管，管不了的不管！要管管好
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- 曹红元: 监管是最难的一件事情！因为，会得罪人！但只要问心无愧，就不要怕得罪人！
- 有的人总是希望激励机制解决人员态度的问题，这实际就是钱能至上的观念！而实际上，改变一个人的态度，钱不是唯一的！马斯洛的需求理论告诉我们，还有自尊等可以改变一个人的态度，而管理中认真是改变人态度的法宝。
- 精到精准和提前释放的管理思想是我的理想，其成功的前提是片区管理网点、抓住大户、队伍稳定、产品沉积、渠道沉淀和新产品提前策划等，一切都是在控制范围内，而不是任意、随意发生。此外，市场部推广也是按照计划。
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- 曹红元: 做大，只有规范才可以保证！这就是成功是规划 出来的！
- 市场部的核心职能就是做好市场推广工作！关键是怎么做？
- 水至清则无鱼，这其实也说明了阴阳律！因为，孤阴不生，孤阳不长，阴阳互推，阴阳互变！世界上没有至清的水，及时是蒸馏水也是如此。更何况，随着时间的演变，水也会发生变化。管理的窍门也许给鱼一点生存的空间吧！
- 某武汉医药企业成本、营销和利润关系如下：10元销售额，则成本3元、营销费用3元、利润4元。现在农药行业，相去甚远：6.5元成本、1.5元营销费用、2元利润。这2元利润中，还包括各项管理、财务费用等，可怜的行业啊。
- 从近期我国渔政船驱离日本右翼势力登岛钓鱼岛，真是大快人心！钓鱼岛在强大的舆论、民意下，在强大的军事转变下，终于从被日本控制到中国逐步介入、到现在控制，这就是最好的阴阳律教材！因为一切都是世事变化的！
- 作为国家领导人要建立价值观，哪些事情官员不能做，做了就会被电！比如说，最近海南某学校校长变成禽兽的事件，国家领导不能把这件事情当做小事！实际上，或以小见大，事无巨细，或忽以善小而不为等，建立道德的力量
- 在管理与市场运作二个问题上，就大多数企业来说，市场运作时优先要解决的问题，这是温饱问题，是发展问题!!但这不意味着不要管理，不解决管理问题。因为，市场运作中本身还要面临并解决管理问题。
- 任何号的管理体系如同汽车一样：既要有动力系统，还要有刹车机制。特别是刹车机制是安全的保证!!也因此，对于管理设计来说，监管机制成为最重要的不可或缺的内容和环节。只顾开车，不管刹车，永远做好不好管理。
- 一个优秀的人是这样的：首先知道自己想得到什么！其次懂得先舍后得！再次保持言行一致！特别是行动力。此外，便是时间、路径、方法、困难等有充分的预计和判断，并为此做好充分准备。一个伟大的人，特别注意细节！
- 方向对了，即使路径走弯路了，也还是会到达目的地。不过，走弯路中，决不能迷路，失去方向。此外，在路上，要细心，因为，随时还会有风险。
