记录
- 如果要做成一件事情，一定要考虑：天时地利人和三大要素！此外，要洞察时机！时机过早或过迟，事情都难以成功！所谓时过境迁！何为时机----就是各种成功的要素都具备的时候，那个时间节点的到来就是时机。
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- 曹红元: 进行一项制度的改革，需要时机！时机抓住了，就会成为人生的转折点！而这样的机会在人生中并不多，国外研究说只有7次，而能够被利用的次数往往不超过3次。可见，机会多么难得啊！机不可失失不再来！
- 围绕事物有二种思路：一种是解构、流程和标准；一种是分类、结构、组合、系统。这二种基本模式都有利于我们做对做好事情！对于高层领导来说，尤其如此！在构造系统中，我们很多人往往会忽视一些环节，而这往往是关键
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- 曹红元: 所谓细节决定成败，在此处也是可以体现的。
- 无欲才无惧！
- 作文中有一个人得到一块有裂纹的宝石，很多有经验的师傅不敢接手，而年轻人接手并切割出二块完美的宝石。确实，我们有时候有很多的顾虑，需要放下！而这一点，对于很多有经验的人来讲，很难做到。刘军的故事如此！
- 企业战略就是帮助企业寻找出一种竞争优势和差异化，并持续将这一优势发展并发挥出来的过程。战略一定是一个过程，否则，就是空谈战略。所以才会有战略进攻和战略防御。
- 理想与现实。二者之间总会因为现实问题而干扰理想的进程！因为，现实问题必须克服！就如同六祖一样，在修行传道中，还要跟猎人一起吃肉，否则，就不能生存。一旦现实问题解决了，就安心去做理想的事情。无后顾之忧！
- 执行中面临二种选择：一种拼命去做；一种按照眼前利益决定执行；这其实是一种信仰的问题。
- 有些问题处理起来比较棘手，一则没有先例；二则没有制度约定；三者涉及利益取舍；这样的事情如果不好处理，则采取备案，待后处理意见的方式去解决。因为，时间变了，这样的事情最后也可能变化，那就等待变化再处理！
- 跟下属交流，先听听下属跟自己的意见，然后，再谈下属的优点！谈优点的目的是为紧接着谈起不足或需要改进的地方做铺垫！这便是跟下属谈话的基本步骤和技巧。这就是本末、先后、终始的具体运用。
- 人最难改变的是自己，一旦改变了自己，生活变得一切更加美好！跟别人相处的更加和谐！不过，改变自己应该有一个基本的原则，那就是追求的真善美不应改变。否则，那就是改变了根本！
- 为什么控制不了？就是因为你缺乏信息！你没有比别人有更多的情况和了解，没有办法指导别人！毛主席在战争年代，就非常重视抓情报工作，全面掌握战前、战中、战后各方面情报，这样，才能把握好每场战争的局面。
- 露得多与露得巧！看看那些明星，露得巧的更有看头！非洲一些部落的女人可谓全身裸露无人看！所以露得多并不是最好的露的方案！但看一看梦露风吹露出短裤，就看到别样的风情，而且，最能体现女人的别样风情，这巧啊
- 小聪明，大智慧！智者虑远！耍聪明，说的就是小聪明！聪明，无非就是一个人多一个小心眼。
- 能力：会做事就是能力！本事：会做别人做不了的事情就是本事！因此说，有能力还不行，还得有本事！做营销要的是本事，能力那是初级阶段！
- 人们不缺想法，但是，人们最缺乏的恰恰是把想法变成实实在在的可行可操作的做法！这一步就好比天堑变通途！做法就是想法（理想）与实际联系的桥梁。这恰恰是术的最高体现！具体胜抽象，因为，常人都可以明白和操作！
- 自觉自悟，这才是觉悟！
- 赛马制的条件都是具备比赛的资格，都是一批优秀的运动员！否则，赛马制只会越搞越坏！在企业里，让一个不优秀的人在团队中成为优秀者，这才是关键的！因此，制定活动奖励方案决不能搞赛马制！
- 上善若水，这还不是最高境界！上善无善，对谁都一样！这就是无欲无私！这个境界时最高的，这个境界做到了，就没有人世间的烦恼了。这就是讲的修心。就像大江大河里面的大石头一样，任水冲刷，巍然不动！这其实是信仰
- 讲“道”一定要讲实惠！没有实惠，就没有信！实惠是什么呢？就是能够给她带来的好处！打土豪分田地！为什么要打土豪呢？谈剥削，压迫，翻身做主人，这是讲道！关键要落在实处---分田地！有田有地有吃的！这是实惠！
- 一个人的能力体现在做人做事上！还有做管理。就业务人员来说，做人最高的境界就是把自己的思想装进别人的脑袋里；做事的最高境界就是把别人的钱装进自己的腰包里。这二件事情都很难做！那就按照成功的条件取思考吧！
