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销售与市场网

农药组合产品的销售
曹红元 2009-3-1 15:52
从农民使用农药的习惯角度讲,为节省用工,提高综合防治效果,一般将几种不同用途的农药配伍使用,如水稻防治钻心虫的时候,同时配伍一些防治纹枯病、稻瘟病和预防稻飞虱的药剂。 也有一些农药如在水稻移栽时,将除草剂、杀虫剂一些配伍拌肥料撒施,如此既能防治水稻的杂草,还能预防稻象 ...
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个性产品降价的问题
曹红元 2009-3-1 08:40
产品涨价或降价,作为企业的一种竞争手段,往往结合成本要素,被经常使用,特别是降价的使用尤为突出。 在农资企业中,常规产品的降价只好随大流,但我们也经常看到一些有个性的产品降价。个性产品的降价要慎重,因为这类产品在市场上并不多见,差异化很明显,缺乏直接的竞争产品对应。 ...
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农资经销商选择供应商的新观念
曹红元 2009-2-25 14:55
1. 选择大的农资企业 俗话说,瘦死的骆驼比马大!大企业在资金、技术、质量、产品、营销和服务等方面具有优势,这是小企业难以比肩的。与大企业合作,具有安全感!特别是与行业中知名的企业进行合作,其前途信心倍增。 2. 选择具有原药生产能力的企业 农药原药企业作 ...
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初级业务员的沟通能力成问题
曹红元 2009-2-24 11:00
最近,我们带着去年毕业的学生,已经在市场上锤炼了一年的学生,今年作为区域助理拜访客户,看到了问题:一是他们不知道如何跟客户打开话题;二是不知道把话题如何引入到自己所需要的话题上去;三是不知道如何把握经销商的需要,从而有目的并高效的介绍自己的产品。等等 我最近跟今年来的学生讲课,其中涉及如何沟通的话 ...
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是否接受经销商宴请的若干考虑
曹红元 2009-2-19 08:48
不管是公司领导还是基层业务人员,在走访经销商时都会碰到是否接受经销商宴请的问题,有的以各种方式委婉拒绝,担心吃了人家的嘴短,概不参与;也有的认为这是中国人热情好客的传统习惯,主人有面子,客人挣面子,应该接受;对此,我以为要结合以下四个基本方面决定是否接受经销商宴请: 1. 走访的 ...
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企业收取预付货款的一些办法
曹红元 2009-2-18 11:12
企业为解决资金不足,建立市场壁垒,往往吸引经销商前提支付货款,为此,企业也要付出一定的代价。下面是几种常见的方式: 1. 限期订购 某产品市场销路一直较好,有较好的市场基础,为提前收取货款,推出产品在某时限的订购价,如此达到提前收取货款。 2. 冬储款 ...
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是否建立企业品牌的乡镇网络?
曹红元 2009-2-14 08:08
作为制造企业,能够与经销商一起建立乡镇专业网络,是非常有意义的营销行为,甚至可以作为企业的阶段性营销目标。但企业的经营又是错综复杂的,需要时间和投入! 最近走访市场,与县级经销商沟通,特别是遇到去年因协调不到位导致个别市场停顿甚至退出的区域,沟通中涉及到了品牌乡镇专业网络的塑造问题! ...
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小企业的生存与向大企业迈进中的死亡
曹红元 2009-2-13 18:25
一直以来,很多人都在思考小企业能否生存的问题,特别是农资行业,很多以为,小企业没有生存空间,在未来五年将退出市场!果真如此吗? 对于农资企业,我以为,小企业依然有较好的生存空间,而很多小企业向大企业迈进中的将掉进死亡谷! 企业发展中可以比小企业有更多的资源可资利 ...
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经销商商奖励办法
曹红元 2009-2-10 15:31
对于经销商,采用奖励的办法多钟多样,奖励的目的是为我们的管理目标而服务,以促进或调动经销商的配合积极性。下面是一种办法: 为鼓励乡镇经销商销售产品,对应于诚信经营的优质经销商,给于下面的销售奖励: 一、无退货奖励 1. 不论回款多少,全年 ...
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四"自"
曹红元 2009-2-9 17:13
昨天,新来业务人员上市场,而且去年做助理培养的,让我送几句,我于是送四个自:自立、自强、自重、自尊!我并做简要的解释: 自立:要独当一面!面对各种问题,自己要有解决方案,不能自己不动脑筋就问这问那,一定要思考,想办法,拿不准时在请教上级或前辈!养成独立思考、独立解决问题的习惯。 自 ...
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