记录
- 白手创业会带来许多的不确定性，我们也推崇有的放矢，借力借势整合资源和人脉，而不鼓励冒冒失失单打独斗似的急功近利。要知道风险始终是存在的，不可能没有一点风险的事业。
- 于斐先生指出，在创业路上，假如我们过分畏惧而裹足不前，那就会丧失我们的未来。因此，建议想创业的朋友，千万别怕，练练胆量，勇往直前。
- 眼下，企业之间的并购和裁员愈发成为经济生活中的常态，在这转折路口，等待和依赖看样子指望不上了，职业经理人的归宿和命运往往成为一个令人揪心的问题。 尤其是对年龄较大的员工来说，到底是自己继续去求得饭碗还是 ...
- 原本潜意识中总觉得大企业要稳定得多，但想不到大宝还是被收购了。 显然，最终结果又是许多职业经理要么分流要么另寻出路，这就好像前几年联想裁员时有网友发出感叹“联想不是家”的那份被迫接受时的彷徨一样，他们今 ...
- 做了二十多年的营销工作，期间企业问题看了不少，也帮助解决了不少，前几年开始介入培训，抱着设身处地地为企业排忧解难的原则，量身定做了许多有针对性的课程，自然，学员们反映也很好，我自身总结出了，实用是关键 ...
- 因工作，接触许多企业老板，其共同特点就是唯自己产品为尊，似乎产品只要技术好、品质好就一定大有市场，而全然不知道应该在营销导向上好好下番功夫，找准定位、找对模式、找好方法，这样的企业怎么会成功呢？今后的 ...
- 国内众多企业的希望常常建构在主观的感受和悟性上，而不知道市场正以其强大和不可抗拒的力量动态改变着原先认识中的陈旧和迂腐，代之以创新的理念和执行的到位，具体战略上，正如同美国改革政策研究所认为，现时热门 ...
- 据统计，在国内近年来不断涌现的大大小小咨询公司中，平均的寿命还不到7个月，许多咨询创立之日起实际就已经离关门之日不远了；弱小的咨询企业夭折，伤亡率很高，咨询公司的短命现象非常普遍；相当一批在业内已有一定 ...
- 中国多年经济的发展，以及企业的大规模投资，带来了大量闲置的资源如产能、销售网络、存货、社会关系等。如果能充分发掘这些资源的效用，企业就能缩短发展周期，并有效降低成本。
- 一些自诩专家、大师的所谓培训师，只不过是年纪轻轻刚出社会不久的毛头小子，读过几本书就说自己是大师，自己却一天都没有在市场上摸爬滚打过，又怎么会知道市场环境的瞬息万变呢？他们授课方式不外乎两种，要么照本 ...
- 我独创全新的培训模式和实际施行方案——一对一咨询互动式实战培训，针对中国很多企业的“培训力”十分薄弱的环节，在实际运作中体现出“决定”、“实施”、“顾问”、“管理”这四种角色功能，根据自己独特的演绎方 ...
- 培训过程中可以讲解的东西有很多，市场是变化的，消费者需求是变化的，企业的策略当然也是变化，而对企业有用的培训课程也应根据市场环境随时调整的，不管企业是为了什么原因而选择了培训，都应该选择那种自己有机会 ...
- 培训过程中可以讲解的东西有很多，市场是变化的，消费者需求是变化的，企业的策略当然也是变化，而对企业有用的培训课程也应根据市场环境随时调整的，不管企业是为了什么原因而选择了培训，都应该选择那种自己有机会 ...
- 我们一对一咨询式服务正是极具针对性和实操性的实战培训，就企业问题做出系统分析并给出相应对策，让企业在不全靠价格竞争，而开创价值上的创新，寻找一个没有被竞争对手重视、占领的差异化市场，建立竞争优势，放大 ...
- 综观市场上现在的培训机构，主要提供的无非是公开课、内训等综合形式的培训。如果企业找到了一家货真价值的培训机构，那么可以说他是幸运的，可以通过培训多少提升点自己的能力，但要是被一些徒有其表的培训机构忽悠 ...
- 企业普遍认识到培训在企业发展中的重要作用，对培训重视程度也是空前的，很多企业都愿意在培训方面进行投入，培训机构的兴起以及培训市场的火爆就更加成为推动企业培训发展的动力，这些年信息的通达、通讯的便捷、交 ...
- 市场瞬息万变，企业光靠自己的力量未必事事都能解决，这个时候需要整个团队的努力，当然，有时候也需要借助外界的力量。 而培训便是一个提高企业素质，解决企业问题的机会。通过真正培训，企业或许就可以解决当前棘手 ...
- 中国多年经济的发展，以及企业的大规模投资，带来了大量闲置的资源如产能、销售网络、存货、社会关系等。如果能充分发掘这些资源的效用，企业就能缩短发展周期，并有效降低成本。因此，如何整合资源、搞活营销是一个 ...
- 由于市场始终处在动态变化中，没有哪个企业立于不败之地。那么，我们今后的出路也只能循着变化了的市场不断拓展营销方式。
- 综合多种因素来看，企业应突破以销售为唯一目的地思维框架，就要全力去思索顾客的终身价值。——即企业未来可从该顾客身上获得的利益现值，考虑如何才能在某一类别范围与某位顾客做更大的生意。所以，企业的目标应该 ...
