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中国私人诊所成功经营之道！（三）: 于斐 2019-11-24 15:13; 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐众所周知，诊所的品牌和形象体现在技术、质量、服务等各个方面，是诊所综合素质的体现。诊所的市场营销其灵魂应该是两个字，一是 “参”，客户参与诊所业务经营，特别要在互动中给予客户良好的体验；二是“感”，客户深受感动，诊所提供的产品和服务打 ...; 个人分类: 品牌营销|3872 次阅读|0 个评论

中国私人诊所成功经营之道！（二）: 于斐 2019-11-24 15:10; 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐比如，就拿市场调研来说。如果准备在北京开设一家儿科诊所，就可以调研北京儿童诊所、首都儿科研究所附属儿童诊所两家领头羊以及一家私立儿童诊所，可以梳理几家诊所对应的核心内外科项目，根据科室大小、科室医生数多少来判断科室的实力和在诊所内的权重；通 ...; 个人分类: 品牌营销|2819 次阅读|0 个评论

中国私人诊所成功经营之道！（一）: 于斐 2019-11-23 22:25; 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐各地诊所和中医馆关门倒闭的比比皆是。按照经营对象划分，诊所的入局者主要有六大类：政府体系内的社区诊所、个体诊所、连锁经营的诊所、互联网医疗企业布局的诊所、具有个人 IP的医生品牌诊所，以及大型医疗集团布局的诊所。很多时候， ...; 个人分类: 品牌营销|3527 次阅读|0 个评论

企业做好用户体验，就是最大的流量！（上）: 于斐 2019-11-18 21:17; 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐由美国军队最早提出的 “ VUCA ” （ Volatility多变性、 Uncertainty不确定性、 Complexity复杂性、 Ambiguity模糊性）时代已经到来，许多中小企业的发展似乎变得越来越无所适从了。自从我美国归来， ...; 个人分类: 品牌营销|7449 次阅读|0 个评论

民营医院如何做好危机管理？: 于斐 2019-11-18 12:29; 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐由美国军队最早提出的 “ VUCA ” （ Volatility 多变性、 Uncertainty 不确定性、 Complexity 复杂性、 Ambiguity 模糊性）时代已经到来，许多医院的发展似乎变得越来越无所适从了。医疗行业是高风险行业 ...; 个人分类: 品牌营销|5839 次阅读|0 个评论

8大弊病不解决，民营医院难有发展！: 于斐 2019-11-17 21:25; 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐哈佛商学院的唐纳萨尔曾说过一句话：外部环境发生急剧的变化时，昔日的成功模式可能成为今日的障碍。市场的法则就是大浪淘沙，优胜劣汰。随着公立医院的改革不断深化，非公立医疗机构的未来，不仅在高端专科，同时在广阔的基层社区， ...; 个人分类: 品牌营销|7178 次阅读|0 个评论

企业转型，成功的路径在哪里？: 于斐 2019-11-14 20:16; 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐有人说，中国最好的时代已经过去了，因为宏观经济上涨大势和各行各业的红利期都已经不在。而我认为中国最好的时代就在眼下！因为凑热闹的人都离开了，只剩下真正热爱这个行业的人在坚守。过去，按照波特的观点，企业的竞争优势获取在于整 ...; 个人分类: 品牌营销|22294 次阅读|0 个评论

中小诊所缺乏战略，还谈什么经营？（下）: 于斐 2019-11-14 20:14; 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐与此同时，诊所要与时俱进构建生态圈价值链，而且越快越好。如果大多数诊所不具备构建生态的条件时，那就要思考怎样充分利用现有的平台。聚集优势资源，瞄准特定核心人群，充分发掘用户的痛点，塑造产品的价值个性，不断的提升客户的专业认知， ...; 个人分类: 品牌营销|6038 次阅读|0 个评论

于斐老师在金华讲授《诊所经营技巧与策略》: 于斐 2019-11-14 09:59; 各地诊所和中医馆关门倒闭的比比皆是。在我国，各类诊所已超 2 5 万家，还正以每年 6000~7000 家的速度增长。但诊所经营上普遍存在高度的同质化，由于方向、定位、模式、管理等都存在问题，特别是，只会行医，不懂经营的医生办医现实，使得绝大多数都遭遇了滑铁卢，已至没落。 ...; 个人分类: 品牌营销|10382 次阅读|0 个评论

中小诊所缺乏战略，还谈什么经营？（中）: 于斐 2019-11-14 08:12; 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐比如，就拿市场调研来说。如果准备在北京开设一家儿科诊所，就可以调研北京儿童诊所、首都儿科研究所附属儿童诊所两家领头羊以及一家私立儿童诊所，可以梳理几家诊所对应的核心内外科项目，根据科室大小、科室医生数多少来判断科室的实力和在诊所内的权重； ...; 个人分类: 品牌营销|4214 次阅读|0 个评论

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