日志
没有走心的营销，产品就没有存在的价值！
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不赚钱的产品就关闭压缩！
任正非在2012年网络能源产品线汇报会上指出，
我不会投资非战略性的产品，
除了你们滚动投入，
又能交高利润。
我们整个公司只有把战线变得尖尖的，
才能形成突破。
否则就把公司的能力拉得平平的了，
什么城墙都攻不破。
常有各地老板慕名来咨询——
我们有好几款很不错的产品，
研发上化了很多精力和财力，
流行的营销招数和手段也用过，
可上市三年，
销路一直不好……
请于老师给我们指指路……
我告诉他——
卖不好的最大问题：
你还是“由内而外”的产品思维，
不是“由外而内”的用户思维，
失败的基因就此埋下了……
世界上只有两种产品：
一种是卖得好的；
一种是卖得不好的。
如果是后者，
那就在市场没有存在的价值！
如果是前者，
那就是可持续进化优化协同发展问题！
结局如何？
关键在于企业领导人——
融智、融才、融资的格局！
作为老板，
如果不能把企业的文化基因和资源优势，
经过精准的营销深加工手段、智造成，
围绕需求生活方式展开的品牌故事，
并放进品牌建设中去，
就是极大的浪费！
一款卖得好的产品，
一定是围绕精准定位和认知需求展开的，
因为——
一个完整意义上的产品，
既包括核心产品（功能与性能），
也包括外围产品（服务与配套），
还包括外延产品（感觉与体验）。
只有企业把产品与认知有效融合，
自采UGC跟PGC相互结合，
设计有吸引力的内容，
让用户参与进来，
只有当人们愿意——
接受、分享甚至主动参与到创造中来才有价值。
你如果不善于在体验故事化上下功夫，
通过错位经营——
把消费者与产品的关联和体验，
用生动故事表达出来……
要想做好产品，
根本没戏！
切记：借力比尽力更重要，
名师指路比自我折腾更重要！
于斐老师，著名品牌营销专家，蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人，中国十大杰出营销人，中国养生品牌策划第一人。微信：yufei-1966
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