我们的世界，
正在从“大工业时代”迈向“数字时代”，
这是一场非常伟大的、深刻而又微妙的变革。
从本质上来说——
世界正在“由硬变软”。
何为硬？
大工业时代就是硬。
工业社会为了实现大规模、标准化生产，
人们成立了组织，
硬性地制定出了各种条条框框的制度，
人们需要在规定的时间做规定的事情，
完成规定的目标，
牺牲小我成全大我。
所以人是必须服从组织的，
这个世界是僵硬的、冰冷的。
何为软？
数字时代就是软。
未来的企业和组织是松散的，
既柔性又灵活。
“组织力”也会变成一种“号召力”，
互联网的高度协作性使每个“个体”的天赋和兴趣有了用武之地，
生活和工作渐渐开始融为一体，
通过拥有的知识、才华、技能人们就能拥有体面的生活.....

数字化不仅仅是一种技术革命，
更重要的是一种思维方式、认知方式的革命。
数字化不是简单的做信息化，
更重要的是业务活动的数据化，
整个经营管理活动的这种数字化转型，
主要体现在六个方面：
1、企业有没有数字化的战略思维与商业模式，创新的这种思维。
2、我们知道数字化的领导力。
3、企业跟人的关系的数字化重构。
4、企业要构建数字化的运营平台体系。
5、塑造了客户需求链接与数字化的营销。
6、数字化人才管理与人才社区。

全面数字化的进程，

正重塑着互联网生态，

市场运营需要更加清楚地向消费者传达品牌愿景及理念，

主动积极地与消费者进行交流，

建立关系并增强互动，

实践承诺让品牌价值跃升……

数字化时代——
企业要做好品牌营销，
就必须明白一个道理：
消费者不需要独乐乐以企业为中心的话题，
而是需要众乐乐高度参与自由交互的平等沟通。
正确的玩法是：
共享、共振、共情、共频。 ​
顾客的认知成本——
是你所面临的最大成本！
唯有认知赋能和进化共生，
才能赢在这个不确定的时代！

由此可见，数字经济，

是所有企业在数字化时代都要考虑的问题，

企业的数字化应立足于企业顶端设计，

结合企业的核心竞争力，

以及未来的产业互联、生态发展方向，

依托企业自身优势，

抓取企业自身的数字化本质。

企业数字化的特征：

第一是连接，

连接员工、连接客户、连接物联设备；

第二是数据，

就是连接之后实时产生的数据；

第三是智能，

是数据驱动的智能化能力。

在当今数字化引领的媒介环境中，
消费者不再只是听众和观众，
他们也是媒介信息和内容的生产者和传播者。
营销的沟通价值体现在-----
你需要学会担当消费者需求的满足者和创造者，
不断增加不同消费者对企业的认知度和忠诚度。

我和团队通过——
“传统企业数字化转型升级”实战咨询服务——
帮助客户重新规划品牌战略，
强化消费场景和消费体验，
将所有跟消费者有关系的营销工作，
系统化并全面升级其服务形态，
针对业务结构进行了全面梳理，
压缩、剥离了不重要的业务，
突出重点和潜力业务。
从增强自身造血功能出发，
整合资源、设计流程、优化模式，
构建业务的生态系统和全价值链，
促进优势的再生，
变身高富帅。

于斐老师，著名品牌营销专家，蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人，中国十大杰出营销人，中国养生品牌策划第一人。微信：yufei-1966