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置顶 ·中国企业精神批判系列四:我们需要一种什么样的企业精神?
崔自三 2014-7-11 08:54
泱泱五千年的中华文明,世界瞩目。未来, 中华 文化将在很大程度上引领世界文化,作为中国企业精神,笔者认为,也应该以中华文化的 精粹 ——儒家文化为基础,来构建自己的企业 核心 精神。 儒家文化强调:仁义礼智信, 忠孝悌节恕勇让 。这不仅是个人为人处世修养的 标杆 ,也应该成为企业内在精神的一部 ...
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《商海红尘》第二章:苦难身世
崔自三 2014-9-24 06:45
与多年未见的老同学相见,是一件快乐的事情。 他们从过去谈到现在,又从现在谈到未来,几乎无所不谈。他们已经不再是大学时羞涩的有些不好意思言语的学子了,而是经历了几年生活的磨练而对生活有所感悟的风华正茂的热血青年。 “老同学,有一件事情,我想问问你啊,你怎么会姓苦,并且,起了个楝花的名字?楝豆 ...
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《商海红尘》第一章:意外重逢
崔自三 2014-9-23 09:21
公元 2000 年春节,一个新千年的开始。 正月十五刚一过去,公路、铁路就立刻繁忙起来。 也许是刚下了一场雨夹雪的缘故,阴沉沉的天气里,格外的湿冷。此时的北方,虽然已经打春,可满眼里,还依然看不到春天的痕迹。 在省会贾虞市汽车站对面的火车站,人山人海,到处挤满了外出打工的人潮,除 ...
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《商海红尘》简介
崔自三 2014-9-23 09:17
这是一部波诡云谲的商战小说,也是一部错综复杂的情感剧场。 上世纪七十年代末掀起的市场经济改革浪潮,涤荡了中国几千年的文化传统,在这场改变了中国人思想观念,而与世界经济融为一体的开放大潮中,身处其中的人们难免会受到冲击与浸染。 这部作品展示的,就是改革开放后,中国人传统的思想观念与现实的商业 ...
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高效能团队打造的五大核心武器(下)——摘自新书《营销破局八大策略》
崔自三 2012-5-25 09:12
4 、绩效激励 不论营销团队处在哪个时期,大家往往只做你检查、考核的,而不是做你期望的。要想让团队焕发生机和活力,就必须要通过绩效考核与激励,来指引营销团队的目标与方向。 故事:黑熊和棕熊 黑熊的做法是: 为了提高蜂蜜的产量,决定增加蜜蜂每天对花的访问量,黑熊认 ...
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高效能团队打造的五大核心武器(中)——摘自新书《营销破局八大策略》
崔自三 2012-5-18 13:13
3、互动沟通 现在是一个沟通的时代,组织的成长需要内外部的沟通。没有外部良好的沟通,企业就没有一个好的经营环境;内部缺少沟通,就会出现猜疑和误会,进而产生隔阂。 而有效的团队内部沟通,至少可以起到如下作用: 第一,可以互相学习,让信息和经验共享,从而让个人和团队走得更快,走得 ...
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高效能团队打造的五大核心武器(上)——摘自新书《营销破局八大策略》
崔自三 2012-5-14 10:18
1 、信念牵引 我认为,信念是一个组织的精神支柱,也是一个人的精神图腾。打造高效能团队首先要给这个团队一个信念,让信念来牵引团队成员为了共同的目标而不折不挠。 共产党为何能取得革命的胜利?应该说,它是信念牵引的结果,当共产党员遭遇白色恐怖的时候,是解救全人类的共产主义理想让很多人前 ...
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企业如何才能更好地服务客户?——摘自新书《营销破局八大策略》
崔自三 2012-3-26 09:57
同质化的竞争下,你靠什么制胜?我认为一靠细节,你比别人做得更好、更到位;二是靠服务,靠人性化、系统而全面的服务。 一、构建服务体系 很多企业在服务方面,往往口号喊的震天响,但实际上是“雷声大,雨点小”。在一 ...
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如何打造差异化的促销策略?——摘自新书《营销破局八大策略》
崔自三 2012-3-8 09:59
一、认识促销 曾经看到过一个笑话:一个单身妈妈为了让儿子有一颗感恩的心,每次吃饭前都要带孩子做祈祷。有一天,妈妈领着孩子去逛街,孩子口渴要喝饮料,妈妈就给孩子买了一瓶。接过饮料,孩子打开就想喝,“别着急”,妈妈说。“怎么了,妈妈?”孩子 ...
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企业如何突破人才困局?——摘自新书《营销破局八大策略》
崔自三 2012-1-17 08:51
困局表现: 一、优秀人才难招 限于企业的规模、知名度、影响力等诸多因素影响,企业招不来优秀的营销人才,“招人容易,但招优秀的难。”这是我跟一些企业讲课时,人力资源主管给我说的最多的一句话。这也许是很多企业都面临的一个共同问题。 ...
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企业如何搭建营销管理体系——摘自《营销破局八大策略》一书
崔自三 2012-1-13 11:03
困局表现: 一、没有管理的“管理”,有 “法”不依 企业面临的第五种困局是营销管理方面的困局。我以前在企业做营销管理以及后来担任一些企业的顾问时,发现在这方面很多企业是存在瓶颈的,比如有的企业有制度,但却缺管理 ...
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