毛老师：
   您 好！
   我是一名企业管理人员，两月前和同学合伙开了家火锅店，由老公辞职与同学一起经营，一个管理大厅，一个管理厨房，由于两人都没有管理的知识与经验，一切都摸索着做，觉得合作起来很费力，又很不开心。开始觉得可以磨合好，现在看来就经营理念上，从方式方法上，都有相差甚远。通过努力，店子的生意也渐有好转，管理的基本够架也都起来了，但俗语有：合伙的生意不好做。但我不想失去与同学多年难得的友谊，也不想老公与同学都过着不开心的日子。我该怎么办，毕竟我只有周末回去帮助他们？我们也坐下来谈过，但我总不知如何处理为上策，希望能得到你的帮助，谢谢！

这位朋友：

     您好！

 其实要解决这个问题并不难，解决的方案你可以根据自己的情况做出以下选择：

一、一方退掉股份，由另一方面全面经营，但是这样选择起来可能比较困难，那就是谁也不愿退出就麻烦

二、双方都不再负责具体的饭店经营，聘请第三方来负责经营，到时你们只享受盈利分成，但是如果饭店较小，盈利能力不是很强时最好不要选择这一方案

三、一方退出经营，但是享受重大投资、主要干部选择和经营转型等的参与决策权，由另一方全面负责经营，退出方只享受盈利分成，但是需要双方在分红比例和财务管理核算方面达成一致意见，最好用协议形式明确，在分红时对方需要出具相关的报表，以免最后双方扯皮。同时一般来讲，不参与经营的一方在参与分红的比例上要适当降低。

   我想你和你的合伙人都要明确一点，那就是做生意是为了求利，只要能实现投资效益的最大化，谁最有能力实现这一目的就让谁去负责经营，在这个大前提下去沟通和协商才是真正的问题解决之道。只要这个问题解决了，也就不存在伤害感情的事情发生了。

                                                                                                             毛小民