做冬皇还是正房？

从梅兰芳生命中的两个女人看企业“过冬”之道

文 | 唐骏    《中国企业家》 [2009-01-12] 

在首映礼上，当着福夫人嫡子梅葆玖，主持人介绍章子怡为“梅先生红颜知己孟小冬”的扮演者。章子怡坦言自己跟孟小冬神交已久，毫不掩饰对这位当年有“冬皇”之誉的传奇女艺人的欣赏。虽然，这位绝世名伶最终与梅兰芳缘尽而各自天涯。而长眠于梅兰芳墓侧的福芝芳则忍辱负重，育子奉夫，成为众望所归的福夫人。

这段八卦公案，后来人评说不一。当年的伶人往事，也像今天娱乐圈里的明星逸事一样飞短流长。

老公娶了两个老婆，这对任何一方，都是寒冬的境地。如何应对？

先说“冬皇”。孟小冬在遇到梅兰芳之前，已经在老生行当有了响当当的名声，“冬皇”的名号，可半点没有沾梅大师的光。纵使情路坎坷，生活颠沛，在戏台上她却是一票难求的大轴。对于企业来讲，热销且畅销的产品就是发展的硬道理。在竞品大军压境、市场环境危机丛生的情形下，怎样生存和突围？当然是练好内功，打造“热产品”，做自己行业里的“冬皇”！从海尔防电墙热水器到九阳豆浆机，从奇瑞QQ到SOHO现代城，从招商银行一卡通到阿里巴巴支付宝，从联想ThinkPad到中移动神州行，从吉利威峰到娃哈哈非常可乐，从华润雪花到蒙牛特仑苏……无一不是经得起冬天考验的“热产品”。

福芝芳早年也做过艺人的，但是自嫁了梅兰芳，便深居简出，一心一意相夫教子。当遇到强敌孟小冬，她不动声色，依旧把家内家外照顾得体面得当。这样识大体，拥大德的贤妻形象深入人心，怪不得梅兰芳的赞助团“梅党”要高呼“弃孟留福”了。这便是“企业过冬”的另外一道杀手锏——“软传播”，非硬性强制化传播，感性传播。

一本《联想为什么》让国人把联想铭记并珍藏，不管经历多少风雨，联想一直成为国人心中的最重；一首《步步高》让全国人民在励志的同时记住了一个品牌，并不断买单；一本《基本法》让产学研官媒各界学习，华为开始为世人瞩目……凭什么？凭的是周全、感性，丝丝入扣，这就是“软传播”的魅力。

佳人故去，情事如烟，但是对于面临寒冬的企业，挑战却是真实而残酷的。资深营销顾问石章强的新作《企业过冬》，系统梳理和探讨了过冬之道，可谓恰当及时。除了“热产品”和“软传播”的打造，石先生更奇思妙想，从过冬的动物身上总结了企业安度危机的哲学。他结合多年咨询工作实操案例为企业给出了战略、管理、营销不同角度之“术”、“道”、“法”，为他高兴，也从中获益。

冬天来了，需要我们冷静思考，积极蜕变，这样才能迎接渐渐走近的春天。这本《企业过冬》，带给我们从理念到方法新的开拓空间。

（本文作者为新华都CEO）

《企业过冬》 石章强 著    华文出版社2009年1月版