第一本过冬专著《企业过冬》即将上市

■上海锦坤传播公司 华文出版社

世界经济命悬一线！国际货币基金组织近日称，世界经济正进入“严重低迷”时期。

中国企业告急！中国企业大佬频频呼吁，中国企业三十年由春天夏天秋天开始进入了为期十年的“冬天”！

企业开始成批倒闭，人们开始紧捂原本并不丰满的口袋，楼市快塌了，股市也下了……

怎么办？

政府开始新政频出，企业家开始苦思对策！

冬天不可怕，可怕的是冬天会冻倒或冻死一批又一批没有生命力也没有什么抵抗力的怕冷或只习惯生活在温暖如春的温室环境中的企业和企业家。

冬天并不可怕，如果你有过冬的良方，或者早已适应了冬天的生活环境和气候环境，那么冬天只会让你的身体更加的强壮。

然而，对于任何个人或企业来说，冬天毕竟是冬天，关键在于我们如何渡过好，过好它。

《企业过冬》是第一本系统深入专业研究企业冬天及企业如何过冬的专著。

企业如何判断冬天来临？历史上的世界和中国企业顺利过冬的有哪些值得我们借鉴？如何评估企业的过冬能力？为什么有些企业能历经寒冬而更加茁壮成长？企业如何像动物一样过冬？企业如何避免在冬天犯战略性错误和方向性失误？如何在管理和营销上做足过冬准备以顺利过冬？……

所有这些，都可以在书中找到答案！

在本书中，作者指出了自然界冬天的实质是你正处于地球上离太阳较远的某个地方，只有达到最远点之后才可能逐渐返回最近点；剖析了企业的冬天则就是你的企业正处于离市场和消费者较远的某个时候和地方，企业过冬的本质就是企业能够与之生存的生态环境保持趋同甚至趋前。

在本书中，作者尝试分析了16种最长寿动物的过冬本领及对应的16种企业的过冬哲学及方法，以及结合多年的咨询实战，创造性地提出了静领导、精品牌、热产品、软传播、厚人才以及全体检的过冬理论体系和方法论。

在本书中，作者结合自身多年的企业和咨询实践及理论思考，为广大的企业提炼了扩张、升级、转型、维持及收缩五大战略，在管理上，则是如何为明天备早餐、如何兵将一体、如何无为中有为、如何长短跑混跑、如何逆势抢人寒冬敛才，更重要的为企业如何在营销上解决生存难题提出了优生优育打造热产品、鸡叫式软传播、厂商一体化三重奏、下乡去在希望的田野上、从跑马圈地到区域打穿等最为实用且实效的营销道法术。

本书由资深营销顾问石章强先生所著，由万科王石、阿里巴巴马云、新华都唐骏、如家孙坚等隆重作序，联想、方太、友邦、双鹿、奥康、用友、李宁、春秋、老板、凡客等企业高管联合推荐，也是这些企业内部的管理读物。10家国内顶级财经媒体总编联袂推介，10家国内外权威咨询机构及知名学者倾情热评！对中国企业如何过好这个残酷的冬天有着不一般的参考和借鉴作用！

(《企业过冬》是第一本系统深入专业研究企业冬天及企业如何过冬的专著，即将于2009年1月份全国隆重上市。作者石章强系资深营销顾问、上海锦坤传播公司董事总经理。相关资讯可查阅石章强先生搜狐博客http://shizhangqiang.blog.sohu.com/)