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- 店长在日常管理工作中要如何来思考问题（二）？贵派电器营销学院院长郭汉尧老师支招：
- 店长在日常管理工作中要如何来思考问题（二）？贵派电器营销学院院长郭汉尧老师支招： 郭汉尧营销管理博客论坛贵派电器营销学院院长郭汉尧老师支招： 像领导者一样不断的思考 店长要想使自己在店铺的品牌公司系统中不断成长，就应虚心向店铺的高层领导学习，学习他们处理问题的方法，学习他们思考问题的方式，同时也要把自 ...
- 如何来确定自己的职业目标？贵派电器营销学院院长郭汉尧老师支招：
- 如何来确定自己的职业目标？贵派电器营销学院院长郭汉尧老师支招： 郭汉尧营销管理博客论坛贵派电器营销学院院长郭汉尧老师支招： 1.盘点自已：个人的能力；个人的兴趣与爱好；个人的性格与气质；个人的学识水平；个人的技能。进而综合评价职业自我。 2.分析自已：A、优势分析；B、劣势分析；C、机会分析；D、分 ...
- 经销商如何有效地进行顾客关系的管理工作（三）贵派电器营销学院院长郭汉尧老师支招：
- 经销商如何有效地进行顾客关系的管理工作（三）贵派电器营销学院院长郭汉尧老师支招： 郭汉尧营销管理博客论坛贵派电器营销学院院长郭汉尧老师支招： 个人化（Personalized） 店铺要把每一个客户，当做一个永恒的宝藏，而不是一次交易，所以必须了解每一个客户的喜好与习惯，并适时提供建议。
- 经销商门店日常工作流程的规划管理事项之人员的准备！贵派电器营销学院院长郭汉尧老师
- 经销商门店日常工作流程的规划管理事项之人员的准备！贵派电器营销学院院长郭汉尧老师支招： 郭汉尧营销管理博客论坛贵派电器营销学院院长郭汉尧老师支招： 1.各部门人员是否正常出勤 2.各部门人员是否依照计划工作 3.是否有人员不足，准备不及的部门 4.专柜人员是否准时出勤，准备就绪 5.工 ...
- 店长在日常管理工作中要如何来思考问题（一）？贵派电器营销学院院长郭汉尧老师支招：
- 店长在日常管理工作中要如何来思考问题（一）？贵派电器营销学院院长郭汉尧老师支招： 郭汉尧营销管理博客论坛贵派电器营销学院院长郭汉尧老师支招： 思考要有前瞻性 一个店铺的发展前途，归根到底取决于整个销售团队的素质。所以，店长管理的素质与能力直接关系到一家终端店铺成败和兴衰。由于店长在店铺中不仅是一个销售 ...
- 经销商创造忠诚客户的六个原则（二）！贵派电器营销学院院长郭汉尧老师支招：
- 经销商创造忠诚客户的六个原则（二）！贵派电器营销学院院长郭汉尧老师支招： 郭汉尧营销管理博客论坛贵派电器营销学院院长郭汉尧老师支招： 超乎顾客的期待： 如果你认为一个售后维修需要两个星期的时间才能完成，就告诉顾客需要两个星期的时间。若你提早一个星期完成，你就超出顾客的预期。你还可以不预期的拜访顾客，或 ...
- 经销商如何有效地进行顾客关系的管理工作（二）贵派电器营销学院院长郭汉尧老师支招：
- 经销商如何有效地进行顾客关系的管理工作（二）贵派电器营销学院院长郭汉尧老师支招： 郭汉尧营销管理博客论坛贵派电器营销学院院长郭汉尧老师支招： 对客户更亲切（Care） 由于过分重视科学技术及其设备，使得很多店铺、企业与客户接触时，变成了冰冷的“自动贩卖机”，尤其当店铺与客户间的关系纯粹只有给钱和交货时，客户 ...
- 经销商如何有效地进行顾客关系的管理工作（二）贵派电器营销学院院长郭汉尧老师支招：
- 经销商如何有效地进行顾客关系的管理工作（二）贵派电器营销学院院长郭汉尧老师支招： 郭汉尧营销管理博客论坛贵派电器营销学院院长郭汉尧老师支招： 对客户更亲切（Care） 由于过分重视科学技术及其设备，使得很多店铺、企业与客户接触时，变成了冰冷的“自动贩卖机”，尤其当店铺与客户间的关系纯粹只有给钱和交货时，客户 ...
- 经销商要如何来提高员工的工作执行力？贵派电器营销学院院长郭汉尧老师支招：
- 经销商要如何来提高员工的工作执行力？贵派电器营销学院院长郭汉尧老师支招： 郭汉尧营销管理博客论坛贵派电器营销学院院长郭汉尧老师支招： 执行力=执行能力+执行动机+执行态度+有效促进+有效控制 1.执行能力=有效掌握与运用管理工具+有效掌握与运用工艺技术+工作经验与心得 ； 2.执行动机：一个人会做还无法 ...
- 店长要如何来提高自身的工作成绩（一）？贵派电器营销学院院长郭汉尧老师支招：
- 店长要如何来提高自身的工作成绩（一）？贵派电器营销学院院长郭汉尧老师支招： 郭汉尧营销管理博客论坛贵派电器营销学院院长郭汉尧老师支招： 郭汉尧老师指出：态度决定工作成绩！ 要有热忱饱满的心态 杰出的店长具有积极乐观的态度，热爱自己的本职工作，全身心的投入，任何时候都是精力充沛、神采奕奕，他们热情的态度也 ...
