洛阳银行如何做大做强？

洛阳商业银行不久前改名为洛阳银行，从而为自己在新的、更高的舞台竞争提供了坚实基础。而且为了更好的展示自己新的形象，洛阳银行还废除了自己多年沿用的VI（视觉识别系统），而在报纸上公开招标，从而确定了自己新的企业形象。这一切都表明：洛阳银行希望积极进取，创造新的企业辉煌。在立足洛阳的基础上，走向更加广阔的金融舞台。作为一个洛阳市民，我们为洛阳有这样一个优秀的金融企业而感到骄傲。

而且后来在网上我还看到了一个网友发的贴子，就是号召大家为洛阳银行想一个新的、更响亮的广告语。我积极参加了这个活动，专门给他们想了一句自己还满意的广告语：洛阳牡丹甲天下，洛阳银行甲洛阳。虽然最后这个活动没有什么结果，但从众多的参预人数上，充分说明很多洛阳人对新的洛阳银行充满了期待，同时希望它越办越好。

今天在路上看到了洛阳银行做的公交车体广告，不由得又想到了一个问题。一个企业，要做大做强，除了一些大的、面上的工作，其核心竞争力到底在哪里呢？问题来源于洛阳银行做的车体广告，同一个公交车体，竟然标识有两种识别。一种是标准的颜色，另一种在车体后面的标识却换成了一种无色的黑白标识。

当时我很奇怪，一个新启用标识，正是需要企业大加传承的时候，怎么在公众面前却这样的漫不经心。难道凭这样的工作状态，去迎接未来的惨烈竞争，洛阳银行真的那么有把握吗？如果说这是一种普遍的使用模式，那倒也可以说得过去。可是，我同样看了另外一个卖陶瓷的企业的车体广告，人家的企业标识就是前后左右统一的。说明这并没有什么技术问题，而只能说是企业在工作上存在着认识问题。

对于任何一个企业来说，在战略上采取宏大战略，以其通过声势，形成四两拔千斤的效果，这从传播上来说，并没有错。但是，如果想做成一样事，没有细致的工作，只靠面子工程，最终的结果恐怕就是没面子，甚至企业连“里子”也失掉的地步。

建筑行业有一句俗语：百年大计，质量为本。就是说干什么事情，除了要有一个大目标，如你可以选择建摩天大楼，来彰显你的实力，但前题是一定要以质量为本，来不得一点马糊。前两天上海一个在建的13层大楼轰然倒塌，就说明了这一点。

所以，我们可以得出结论：洛阳银行如果要想做大做强，除了战略上有一个宏观的考虑外，在基础工作上，一定要做好细致的工作。这样才能最终保证我们的企业实现自己宏伟的目标。其实，我想：任何企业要想发展，大都如此！
王成武笔名王逊，男.洛阳人.37岁.曾在郑州服务于中国啤酒三强--金星啤酒集团、世界五百强--21世纪不动产等。现为河南阳光营销顾问团营销培训师，主要从事营销培训、营销顾问等工作。业余爱好写作，著有《房地产行销一点通》、《2010：营销在线》、《阳光照我去战斗》、《房产行销论文集》、《营销问题100问》、《文苑之路》等。文章先后见于《销售与市场》、《大河报》等。培训热线：13183087227QQ：532659957邮箱：532659957@qq.com