日志
- 经销商到精销商（连载）--第一章 老板自我的认知提升1-9
- 第一章 老板自我的认知提升 1-9 你给员工带来了什么 ? 数千年来，人类在对自然的发现，对生产力的提升等等方面，取得了很大的进展，但对于人类自身的许多问题上，并没有特别大的进步，例如人事管理问题，因为人事管理中有两个核心问题，从古到今也没解决： 一是你永远不知 ...
- 从经销商到精销商（连载）--第一章 老板自我的认知提升1-8
- 第一章 老板自我的认知提升 1-8 思维习惯，真正的核心竞争力 市场经济的核心就是产品多了，产品一多，供求关系就发生变化，自然导致了许多竞争的发生。作为商业企业，也就自然免不了进行各式各样的竞争，价格战也好，创新战也好，广告战也好，品牌战也好，主动也好，被动介入也好， ...
- 从经销商到精销商（连载）--第一章 老板自我的认知提升1-7
- 第一章 老板自我的认知提升 1-7 下属为什么不听你的诚恳建议 许多企业管理者出于对下属的关心，也是为了促进下属的成长，时常给下属提出许多诚恳的建议，例如建议下属员工给自己安排些再学习计划，对待工作保持些主动和热情，加强对工作专业方面的钻研和加强等等。这些建议完全 ...
- 从经销商到精销商（连载）--第一章 老板自我的认知提升1-6
- 第一章 老板自我的认知提升 1-6 别指望谁能理解你 世界上的一切矛盾的起源，是人与人之间的理解不对称。对某一件事情，大家各自的观察角度和看法不一样，就导致了各类矛盾的出现。 在工作中，我们几乎面临着各式各样的理解不对称，例如身边的朋友、同事、老板、客户乃至 ...
- 从经销商到精销商（连载）--第一章 老板自我的认知提升1-5
- 第一章 老板自我的认知提升 1-5 锻炼自己的习惯性思维 几乎所有的人都想成功，成功的定义不是挣到多少钱，而是早日过上自己想要的生活，摆脱自己不想面临的人与事，充分的享受人生。但是，这成功不是坐在这里干想出来的，而是一步步做出来的，是许多的行动和付出所堆积出来的。 ...
- 从经销商到精销商（连载）--第一章 老板自我的认知提升1-4
- 第一章 老板自我的认知提升 1-4 忘事 , 个人发展的最大拦路虎 不管是有意还是无意，我们每天都在忘事。 “ 不好意思，我忘记了 ” ； “ 啊呀！我忘记了！ ” ； “ 糟糕，我把这事给忘了 ” ； “ 要是这件事我当时及时给安排就好了 ” ...
- 从经销商到精销商（连载）--第一章 老板自我的认知提升1-3
- 第一章 老板自我的认知提升 1-3 别用打工者的心态来做老板 吴用，这个和水浒当中的“智多星”有着一样名字的职业经理人，现在就任于一家年销售额在 25 亿元左右的快速消费品民营企业，主营产品为方便粉丝。回想起来， ...
- 从经销商到精销商（连载）--第一章 老板自我的认知提升1-2
- 第一章 老板自我的认知提升 1-2 经销商为什么不愿意教员工 越来越多的经销商老板开始标榜自己是学习性老板，也似乎明白了学习与 ...
- 从经销商到精销商（连载）--第一章 老板自我的认知提升1-1
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第一章：老板自我的认知提升 1-1 经销商为什么拉不起队伍 管理精英也好，营销精英也罢，这类精英大多出现在国内的大企业或是外资企业里，组织得当，这些企业里还会涌现出精英团队，但是，却鲜有听说哪家经销商公司出现这类精英之才 ...
- 现招现用的背后
- 现招现用的背后 经销商问题研究者 / 潘文富 经销商公司的人事招聘和岗位安排这个问题上，基本上都是现招现用，既是在面试通过后，马上安排上岗工作，虽然这现招现用似乎马上解决了岗位缺人的问题，但也带来不少麻烦： 第一， 真实的人品 这新员 ...
