日志
- 为什么要给员工涨工资
- 老板的收益是过山车，有高有低，员工的工资犹如大天朝的房价，只涨不跌。 不管老板是否愿意，员工的工资每年都是要涨的，老板所要考虑的，就只有两点： 1， 为什么要涨工资 2， 怎么涨工资。 首先来看看，为什么要涨工资，原因如下： 1， 正常年度普调，人人都有，多少都要 ...
- 员工情绪波动的基本应对
- 私企内务管理研究 / 潘文富 与其说人是利益驱动，还不如说是情绪驱动。 执行力的背后，更多是情绪，高兴干，或是不高兴干。即便是给钱，也不一定能影响情绪。老板可以左右员工的待遇，但很难左右员工的情绪。 麻烦在于，人的情绪不是固定不变的，而是会受自身和外部客观因素的变化而变化的。 ...
- 公司缺人怎么办
- 私企内务管理研究 / 潘文富 公司缺人怎么办？招呗！可问题是，招也不好招！找不到合适的人，好不容易招进来的，又留不住，公司总是处在这个缺人的状态，会直接影响工作的推进效率。 老板，别急着招新人了，先冷静下来想两个问题： 1， 前面的员工为什么会走？也就是为什么留不住 ...
- 什么才是对员工好
- 私企内务管理研究 / 潘文富 从企业管理的角度来说，对员工好一点是必须的，这是确保员工工作效率和稳定性的基本保障，那么，什么才是对员工好？有些老板理解成提升员工对公司的满意度，也就是让员工越来越舒服，诸如在待遇，工作环境，环境氛围，团队精神，生活福利等等方面，让员 ...
- 厂家业务人员与经销商交往的三重利益
- 许多厂家的业务人员在与经销商打交道时，始终把自己的身份确定为某某企业的业务人员，与经销商往来是因为工作需要，其实，只要是身处商业，大家都是商人，经销商是商人，作为厂家的业务人员，其实也得要把自己看成是商人，不仅仅是在工作，而是在做生意，不是代表厂家在工作，而是代表厂家在做生意，这工作思维和生意思维 ...
- 让企业永葆青春的秘密就是先收钱
- 私企内务管理研究 / 潘文富 能先收钱肯定是最好的，不过梦想是美好的，现实是残酷的。 几乎百分之百的老板都试图做到这一点，但是能做到的，可谓是凤毛麟角。这里得要划分类别，有些老板是有想法之后，很快被残酷的现实和牛叉的甲方给拍熄火了；有些老板是只有想法，但没有具体的动作来推进；有些老板为 ...
- 退伍军人创业中的成本意识
- 私企内务管理研究 / 潘文富 简单点来说，商业活动就是奔着利益去的，在利益最大化的背后，有两个支撑因素： 开源和节流，也就是增加业绩和降低成本 。这两者的作用相结合，产生的就是利益。 成本是什么？ 1， 一切涉及到生意运营的资源投入，都属于成本。 2， ...
- 退伍军人创业中的成本意识
- 退伍军人创业中的成本意识 私企内务管理研究 / 潘文富 简单点来说，商业活动就是奔着利益去的，在利益最大化的背后，有两个支撑因素： 开源和节流，也就是增加业绩和降低成本 。这两者的作用相结合，产生的就是利益。 成本是什么？ 1， 一切涉及到生意运营的资源投入，都 ...
- 业务人员的假账问题
- 业务人员的虚报费用严格的来说是一种职务犯罪和诈骗行为 .几乎在每一家企业都存在, 也是个老生常谈的问题了,那么,如何有效的来遏制这类问题呢? 首先我们来分析之所以出现业务人员虚报贪污费用的原因 : 前面提到过 ,业务人员虚报费用是种犯罪行为,一旦被抓,所带来的后果是可想而知的,这点,业务人 ...
- 用人要有时间紧迫感
- 私企内务管理研究 / 潘文富 员工不是老板买来的奴隶，而是与老板之间的商业合作关系，你出工资，我卖力气。并且这个合作期限也不是老板单方面所能决定的，员工也具备随时不干的权利。 员工随时都会走，这个道理老板们也都是明白的。但是，在实际的人事管理中，却给忘了，在对员工的管理体系中，并没有充分 ...
