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日志

解决篇:老板为何不疲劳

已有 236881 次阅读2006-11-1 10:00 |个人分类:文章专辑|系统分类:营销实战

老板每天做和我们差不多的事情,还经常自愿加班,为什么老板们没有职业疲劳?除了个人利益外,另外一个原因就是老板每天都在想方设法提升各类工作的效率,不断尝试新解决方案,不断提升公司核心竞争力。也就是说,老板处于不断进步的状态,自然不存在职业疲劳的问题了。

把自己当公司经营
若是每天的工作都不一样,每天的工作都是创造性的,每天都有新东西,每天都收获新价值,那么,将会有效解除职业疲劳。
可能没有哪家公司能提供这样一份工作给你,何不自己给自己开家虚拟公司,为自己设计一份这样的工作?以公司化思维来运作和经营自己,自己就是公司的全部资产,同时也是经营者,以事业化的态度来对待自己的职业,换个角度来看待自己的发展问题。
个人的专业技能也就是自己的核心竞争力所在,也是个人公司的核心竞争力。提升个人的核心竞争力就要加强专业能力的积累,提高工作效率和业绩。但许多打工者认为,设法提升工作效率,是给老板创造更多的财富,自己又落不下多少,凭什么来为老板贡献才华?容不得别人利用自己的价值,往往消极对待当前工作。有些人工作多年,还是什么都知道一点,但什么都不精,没有精确的专业定位,也就没有核心竞争力,虽忙忙碌碌,却碌碌无为。许多在职者不愿意学习和深入研究,认为是为老板学习,是犯不着的。其实,这是大错特错,自己的价值往往是被别人先发现,被别人先利用,然后才能自己利用自己的价值。

把工作当课题研究
求人不如求己,真正的问题解决方案其实在自己手里,在自己脑袋里。解决职业疲劳的核心,就是把所从事的工作当做专业课题来研究,当一个不断进步的专家,而不是日复一日的打工者。
笔者有个朋友,负责管理公司的各类促销宣传品,每日就是处理各类繁杂的货品调拨、库存核查、损耗核对,日复一日,着实厌烦,好几次都打算辞职不干了。可是转念一想,促销品管理在许多公司都是麻烦事,点多面广,损耗难以控制,缺乏有效的管理措施,他就把促销品管理问题当做自己的研究课题。没过两年,他就成为促销品管理的专家,在行业里小有名气,被公司提升为区域促销经理,并且时常能接到猎头公司的电话。
  
总而言之,即便是面对同样的工作,我们看待工作的角度也每天都在变化和提升,每天都在过不一样的日子,每天都有新鲜感,每天都处于不断进步的状态,个人的价值也在一点点提升,职业疲劳自然就缓解了。


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