日志
文章专辑|
- 我该回家 还是该去市场
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谨以此篇博文献给严冬下奔波在市场一线的营销人： 我该回家 还是该去市场 & ...
- 抱怨不如平静的改变
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每月开业务总结会，想留出时间给团队的每一位自由发言。主要想让每一位成员对公司的管理提出意见。特别是在外奔波的业务经理们，想听听他们的真实想法。从原来的月底总结会留出一段时间，到后来想干脆留出半天的时间。因为我知道：牢骚和抱怨应是半天时间的主题。我知道他们一 ...
- 我心目中的企业核心竞争力
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企业文化，企业核心竞争力感觉都是很大气的概念。不敢给予太多的说道，自己从商多年从一线到所谓老板到所谓高管，看到一些企业的生死存亡，繁荣与萧条。想谈谈自己心目中的核心竞争力是什么样子。 一.企业领头人有别人很难模仿 ...
- 要成事 装聋子
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和一位私交很好的经销商聊天，说出了许多的烦恼。此经销商除生意经营的很好外，又竞选在当地的书记。于是在当地同行引起了许多非议。非议让他感觉很疲惫。其实，类似的事情很多地方都有发生。已经是很普遍的现象了。 ...
- 从走廊的一端走到另一端是一百零六步
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一个又一个不眠之夜都走过了，知道还会迎来不知多少个不眠之夜。有时会想问自己，自己的选择与目标。有时会怀疑，有时会矛盾，有时会困惑。但所有的最后都抛弃了，转化为坚定。转化为对信念的坚守。作为领头人，信念是第一的，虽然坚守的有点累。 ...
- 品牌的压力让经销商变了形
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作为经销商能拥有一个知名度很高的品牌无疑是正确的选择。可以迅速提升自己的市场地位和自己店面的知名度。所以有些经销商在一些场合会很自豪的说，自己是某某品牌的经销商。可走访了一些操作知名品牌的经销商，促膝长谈却是苦水一片。 &nbs ...
- 为什么营销精英那么少
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做营销人的门槛很低，于是越来越多的人涌进了这个队伍。可真正成为营销精英的少之又少，能成功升级为职业营销经理的更是如此。为什么会这样，接触到许多的营销人感触如下原因造成不能升级： ...
- 领导逆商
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接触到一些成功的老板和管理者,感觉到他们经历的困境和挫折最多,练就了无论遇到什么困难都能从容应对的特质.也许是经历的挫折越多,越锻炼了坚忍与永不放弃. 企业的经营没有任何一家是一帆风顺的,市场的变化莫测给企 ...
- 别拿经销商的库存不当钱
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营销的整个流程最终要形成结果体现出来，就是要客户回款。月底业务总结会最终也是看负责区域的回款说话。在一些销售团队自然形成了是以回款论英雄的氛围。结果导向的同时，会忽略过程的科学管控。为了回款而回款，最终忽略了产品的流通最终是卖给消费者才完 ...
- 忘却的秋
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再见你时 &nbs ...
