好的管理者说就是做到无忧管理,一些书上说管理的最高境界就是无管理。说的轻巧,写的也迷人。但现实中企业的管理者不知有多少能做到这样。听一次培训说,老板或管理者只会压制自己,叫犯贱。可真正做到管理者悠闲的喝着咖啡,打着高尔夫,游山玩水而团队和企业江山一片大好的能有几家呢。中小企业,特别是创业期间的管理者更没有这样的情况,如果你热爱你的团队,热爱你的企业,管理者就是一头拉车的牛。
思想上你要拉车,恭良勤俭让。你要统一思想,你就要带头把良好的职业道德,励志思想,为人理念等等自己先树立起来。你是火种,然后燃烧骨干,燃烧团队,然后才能做到统一思想,你才能有追随者。
行为上更要带头拉车,好多管理者得不到团队的认可,很大意义上是不能以身作则。特别是中层管理者,甚至有些职业经理人都必须要在行动上带头。团队成员首先意识上企业不是你的,你不是老板,老板什么不干可以,你不能光说不做,否则,就会出现管理危机。
管理者的权威是自身的经验积累,成熟的操作管理流程。你必须把自己的知识,经验变成行为,成功的展示给团队看,你先带头拉车,然后带领团队。这样你才能成为有威信的管理者。
优秀的管理者除了要边带头拉车,还要遥望远方的路。你是企业的领路人,敢问路在何方,你要学会遥望。