家族制企业,是一个古老的话题.也是很无奈的话题.自己接触到的企业几乎都有家族式企业的阴影.从员工的角度更多是对家族式企业的抱怨和不平.有些家族式企业的老板也感叹管理上带来的种种困难.

        家族式企业更多的评论是弊大于利,可却非常普遍在存在.包括一些很大规模的公司都存在的现象.感觉这种现象的存在,是老板内心追求安全感的一种体现.自己家人还有什么不放心的,肉烂在锅里,这一句中国老话是老板的精神安慰.

        对于在家族式企业工作的,首先不要认为家族式企业就做不好.世界上也有很成功的家族式企业,这是事实,如果你在一个家族式企业生存,首先要接受这个环境,然后多沟通.多提有建设性的意见:

         一.无论家庭成员有多少人在企业,最终要一个人有决策权.不能多头马车,不能让员工感受到到底哪个是领导,应该服从哪一个,该按哪一个人的意愿做事.

         二.家庭成员基本都在企业的一些核心部门,提升家庭成员的学习力,现代企业的管理水平是重中之重.能胜任是根本.

        三.不要把家庭矛盾在公司体现出来,不要在员工面前体现出来.

        四.不要让自己的家庭成员有任何的优越感.和员工待遇一样.

        五.让你的家庭成员更多的去关心他的部下,让员工和他没有距离,有亲和力.

             可以是家族式企业,但不要是家族式作风,不要是家族式管理.告诉自己的家庭成员,员工也是我们家庭的一份子,只有大家同心协力,路才能越走越宽广.

             先有大家,才有小家.必要的时候,要舍小家,保大家.