看到好多企业在没有渠道的情况下,大量的广告费用,大量的品牌包装费用,最终以失败而告终.企业的竞争更多

意义上取决于渠道建设的竞争,链条的竞争.所以感觉企业把主要的资源投入到渠道的建设和维护上,并当作持久的战略是重中之重,这样长期下去,企业可以安心的过日子,塌实的走好每一步.渠道为王是不争的现实.没有自己的品牌,没有自己的渠道,随时面临着淘汰.有自己的品牌,没有自己的渠道,企业也成为海市蜃楼.所以企业的老板,建渠道,维护渠道,做个农夫式的老板,经过岁月的沉淀,定能水到渠成.

     1.渠道建设不是一朝一夕的事情.但每天都要去建,去维护.把这项工作的重要性让企业的每个员工都要感受到.

     2.维护渠道,其实重要的是解决渠道里存在的问题,不要小看细节,从细节抓起.不要等病重了在去治疗.

     3.健康的渠道的重要标准是渠道里的经销商对企业文化的认同,理念的认同.大家念的是同一本经书.

     4.健康的渠道是企业的摇钱树,是企业的铜墙铁壁.

     5.渠道建设的过程中要怀着包容,胸怀,和爱心.不要稍不顺心就改了线路.

     6.良好的渠道,在企业遇到风雨困难时,有人给你风雨同舟.因为中国的经销商注重客情,关键的时候讲义气,只要

       你平时努力为他想,大家都会将心比心.

     7.建立稳固的渠道,没有捷径.要靠平时用诚信浇灌.

     8.建立高效运营的渠道，高效的运转，坚固起来。一定要让渠道里的经销商，赚到钱，多赚钱，持久的赚钱。

       在渠道里努力耕耘，企业永远不会偏离航向，经的起寂寞和诱惑。企业定能有舒心的日子过。