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孔繁任的文章| 孔繁任的商业言论| 孔繁任的策划生涯| 孔繁任的心情笔记| 奇正沐古新闻|

国内营销，外贸企业不能承受之重？: 孔繁任 2008-7-23 09:40; 近年来，外贸企业对国内市场营销策划的需求明显增加。奇正沐古最近操作的案子就有梅花味精（世界最大的味精出口企业），金王股份（亚洲最大的蜡烛/沐浴产品出口企业），五谷实业（中国最大的厨房保温系统出口商之一）等，我们深刻体会到了外贸企业转型国内市场的不易。首先是心态，纵向分销比平行贸易难度高，事务杂，风 ...; 个人分类: 孔繁任的策划生涯|12986 次阅读|0 个评论

生意之旅找个伴--和谐号期刊《旅伴》联手奇正沐古推出: 孔繁任 2008-7-21 08:50; 【奇正沐古讯】（李学勇）7月份开始，频繁搭乘上海到杭州、南京等方向动车组列车的众多商旅精英们会惊喜地发现，和谐号渠道期刊《旅伴沪浙版》、《旅伴沪苏版》赫然增加了一个崭新的商务栏目营销智库，内容精彩深刻。这是奇正沐古与和谐号渠道期刊《旅伴》联 ...; 个人分类: 孔繁任的策划生涯|8243 次阅读|0 个评论

德狮堡: 一个高端品牌的崛起(4): 孔繁任 2008-7-18 10:08; 1  新品牌，以何种多品牌战略进行？大自然品牌在消费者心目中已经固化成中高档次品牌，新品牌在档次、价位、风格上都必须与大自然品牌拉开明显的距离，否则就失去了意义。通过这种方式虽然可能改变消费者对大自然品牌的固化认知，但很大程度上也制约了高端品牌向上发展的空间。一旦操作不当 ...; 个人分类: 孔繁任的策划生涯|9407 次阅读|0 个评论

大自然：多品牌战略的八字方针(3): 孔繁任 2008-7-18 10:06; 奇正沐古对症下药，提出了大路朝天，各走一边的八字方针，坚持品牌发展的区隔性。那么，如何让两个品牌更好地发展？我们针对两个品牌系统地作了相应的发展规划，全面对各品牌进行由外而内的品牌策划。并且根据全球木地板市场的发展走势，提出高端占位，开发高端奢华品牌的战略思考，全面丰满了整个大自然品 ...; 个人分类: 孔繁任的策划生涯|8206 次阅读|0 个评论

大自然：寻根多品牌并发症(2): 孔繁任 2008-7-18 10:05; 多品牌战略是企业参与市场竞争的一种常见战略，一般我们将其分为横向多品牌战略和纵向多品牌战略。横向多品牌战略是指开发与现有品牌并列的品牌，指企业同时拥有两个或两个以上的主导品牌，同时还可以有一系列的辅助品牌来补充说明主导品牌。纵向品牌战略是指以子母品牌形式进行开发，企业只有唯一主导品牌，在这个主导品 ...; 个人分类: 孔繁任的策划生涯|8648 次阅读|0 个评论

破解大自然木业多品牌战略迷局(1): 孔繁任 2008-7-18 10:04; 伴随全球环保意识抬头和木材产地国限制法令出台，全球木地板原料供应紧缩，原木材已经被认定为稀缺资源。尽管中国房地产开发持续挺进，需求依然旺盛，但木地板行业实际上已经进入战略资源原木材的竞争时期。谁能摆脱中长期木源供应的困扰，谁就能笑到最后。在战略资源的抢夺上 ...; 个人分类: 孔繁任的策划生涯|9587 次阅读|0 个评论

孔繁任董事长建言海宁建设品牌火箭发射台: 孔繁任 2008-7-11 15:49; 孔繁任董事长建言海宁建设品牌火箭发射台-海宁孔繁任董事长建言海宁建设品牌火箭发射台-海宁【奇正沐古讯】（李学勇） 2008 年 7 月 10 日，应浙商杂志和浙江省私营（民营）企业协会以及海宁市工商行政管理局等单位邀请，奇正沐古国际咨询机构董事长孔繁任赴海宁 ...; 个人分类: 孔繁任的策划生涯|7521 次阅读|0 个评论

江南十分美，九分在绍兴——品牌定位：跑马圈脑（4）: 孔繁任 2008-7-4 09:06; 奇正沐古国际咨询机构董事长孔繁任商业活动离不开一个圈字。工业时代，圈地；资本时代，圈钱；数字时代，圈人；信息时代，圈脑。品牌运动，就是信息时代的圈脑运动。品牌就是抢占消费者的心志资源，品牌定位就是在消费者的心志地图上切割转身领地。绍兴旅游的概念究竟代表什么？市区的 ...; 个人分类: 孔繁任的策划生涯|9572 次阅读|0 个评论

江南十分美，九分在绍兴——生意是生动的主意（3）: 孔繁任 2008-7-4 09:04; 奇正沐古国际咨询机构董事长孔繁任奇正沐古曾参与杭州文化街区改造 ( 清河坊 ) 、江苏白洋淀度假旅游、四川九寨沟反季节旅游等项目的策划，积累许多经验并形成了自己独特的主张。其中最核心的观点，一、商业生态共生法则。商业生态是和谐共生的，在设计主导阶段，我们要抓住核心项目，将核心项目做到极 ...; 个人分类: 孔繁任的策划生涯|10267 次阅读|0 个评论

江南十分美，九分在绍兴——把星星整合成太阳（2）: 孔繁任 2008-7-4 09:03; 奇正沐古国际咨询机构董事长孔繁任绍兴市的旅游，最大的困惑与突破就在于星星太多，缺乏太阳，绍兴的主要领导人在一次会上如是说。为了整合绍兴的旅游资源， 1999 年，绍兴市政府成立了绍兴市文化旅游公司，从行政职能上通过公司法人运作来实现整合资源，加快旅游产品开发的方针与 ...; 个人分类: 孔繁任的策划生涯|8892 次阅读|0 个评论

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