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【奇正沐古讯】(培训事业部 吴雪峰)2009年3月27日,“长三角培训年会暨培训精品展”将于上海国际会议中心开展,奇正沐古(中国)咨询机构将闪亮登场,并于13:30-15:00现场推介《策划你的生意——我们这样做品牌》、《你是人精——顶尖销售高手成就大法》、《生存方式决定企业文化》三部精品课程,解密国内顶级咨询公司工具,公开咨询客户专享课程。详细内容敬请期待。铺位号:E-11。
奇正沐古(中国)咨询机构是国内功勋级咨询机构,开业20余年,服务客户200余家,国内一线品牌包括青岛啤酒、娃哈哈、金六福、三一重工、中国联通、正泰电器、大自然木业、恒安集团、华立集团、金王股份、贝因美等,国际客户包括微软、欧特克、美国新闻集团、飞利浦电器等。为了拓宽客户的商业思想视界和提升执行力,奇正沐古特设培训中心,专为大客户提供精品培训课程。本期推出的三个板块,均为奇正沐古机构经过千锤百炼、反复考验的咨询式培训课程。对客户来说,实效性强,性价比极高。
附课程简介:
课程一,
大师精髓:策划你的生意——我们这样做品牌
课程介绍:
分四大板块,10个部分。
第一板块——创意改变命运:
1)企业特质及生存环境审计
2)品牌生存方式与成功路径的再定义。
第二板块——回到营销基本面:
3)消费者的深度洞察
4)市场细分的科学与艺术
5)产品线梳理与品牌的战斗队形设计。
第三板块——品牌世界:
6)品牌基因(DNA)的发现与规划
7)“咒”与“符”的力量,品牌语境的建立
8)关于品牌的戒律
第四板块——品牌运动:
9)品牌运动的政治学方式——划分时代、界定阵营、突出背景、提出主张、制造事件、营造氛围、成功标志、阶段化、战役决定战略、简单化、持续化
10)品牌运动的规划。
课程特点:大师心得,独家工具,理论精粹,案例生动,实战性极强。课程分六课时版与12课时版。
授课人:孔繁任,中国营销咨询业领军人物,中国咨询业12年功勋奖获得者。以学术研究、教学与品牌营销咨询并重而蜚声业内。领导奇正沐古(中国)咨询机构,一手打造国内一线品牌近两百家;兼任浙江财经学院教授,浙江大学、上海交通大学、华中科技大学MBA\EMBA导师。著有《中国营销报告》、《一个企划人的独白》、《摊牌,做品牌就是做生意》/《在创意经济高地上舞蹈》等专著,美国戴尔﹒卡耐基课程国内最早引人人,《人性的弱点》编译者之一。在全国各地及高校巡回演讲进千场,深受听众欢迎。因美国营销促进会、罗林斯商学院等机构邀请,先后8次赴美参加学术交流与演讲,被世界营销学之父菲利普·科特勒先生称为,中国营销界的演讲大师。
课程二,
教练精品:人精——顶尖销售高手训练营
内容简介:
人精,是那些洞察人性,反应灵敏,沟通精准,做事情特别富有成效的一族,在营销领域就是顶级卖手,销售精英(top sellers)。他们或可以是营销总监、区域经理、也可以是销售代表、店长或者终端导购。
一家企业在营销上所梦想的,无非是销量和品牌忠诚。这一切最终都是由销售人员来实现的,他们——尤其是销售人精们对于企业的价值是无法估量的。他们是突击队,是印钞机,是品牌天使。
我们的课程,是为那些有志成为或正在成为销售人精的人准备的。这里所有宝贵的观点和方法都来自销售人精们的全球实践,以及我们作为营销咨询专家的广泛经验,包括基于坚实理论(包括经济学、行为科学和传播学等)的对于实践的解读和总结。
课程特点:实战案例,现场实操,生动鲜活,实战性极强!所训团队,业绩均爆破性成长!
课程分6课时浓缩版、18课时初级版、36课时训练营版
授课人:薛明 杭州奇正沐古营销研究所有限公司总经理,心理学专业毕业
服务过的客户有:奥普浴霸、宗申摩托、冰熊股份、金日集团、石梁酒业、佳力木业、恒安集团、奥康鞋业等,擅长人力资源管理与操作实务的设计与实施监督,尤其是针对营销队伍的组织结构调整、绩效考核、系统培训(企划、销售、促销)。具有丰富的咨询项目管理和执行监控经验。
曾任职美国强生公司人力资源管理部门,拥有深厚的人力资源管理与开发的实务经验,是美国柯维培训公司、美国DDI培训公司的授权培训师。
授课人: 郝肃兮 上海奇正企业管理有限公司 培训事业部总经理
10年外企营销团队人力资源培养系统、营销策划,大型会议主持经验。超强的执行力及统筹能力,严谨.敬业。8年国营外贸集团一线销售及管理工作,十余年外资企业长期担任高层管理职位。培训场次超过1000余场 培训光盘在全国发行几十万张,迄今仍在发行
授课风格,高屋建瓴、有很强的专业水平与深度,理论与实践及操作技巧相结合,深入浅出、旁征博引、引人入胜。
课程三,
独家深度:生存方式决定企业文化
课程介绍:
核心观点——生存方式决定企业文化。
企业文化不是设计出来的。企业文化不是企业道德的自我标榜。企业不是老板的“愚民工具”。企业文化来自企业生存方式的自然选择。
如:海盗型企业(主要利润来自商业冒险),必然选择中国文化中的海盗文化,以江湖的方式解决问题。贵族型企业(主要利润来自与垄断或继承),多以儒家文化为名,行权谋文化之实。
企业变革的最深层问题:商业模式与企业文化的同步转型或提升。
课程特点:
观点犀利、直面现实。贴切中国企业现状,浓缩中国文化精华。从理论到案例,完全中国版,对中国企业变革的发起和深入,具有爆破性的推进作用。授课方式多样灵活,可讲授、可互动,可研讨。效果震撼。以3课时到6课时为宜。
授课人:孔繁任(介绍见课程一)
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