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资深职业品牌营销经理人----李晨
确保客户年销售额增长60%以上。
丰富且适宜的管理经验:
基于顾客“倒逼”,基于企业资源,“服务式营销管理模式”的原创者,启动自组织模式的产生;该解决方案的“落地者”。
一、管理能力:
基于“过程管理的营销绩效考核方案”;
基于“让平凡的人做出不平凡的业绩”的营销团队建设者;
品牌营销运作能力:
1、基于 “做市场、做品牌、做销量”同步一体化的运作的营销模式的策划者、操盘手。.
( 1) 把复杂的问题简单化,并有效解决之。
(2)提炼消费者易于接受的产品概念及销售说辞。
2、对连锁经营有独到的理解与操作方法
参与汇特蒙羊连锁经营策划:提出连锁经营的核心是独特的商业模式和管理模式。 乐仁堂:提出加盟连锁的核心是文化的认同,提出文化认同的一套“入模子”的方法。
连锁经营的防假冒、防“山寨”的预案与主要方法。
3、深谙精通网络营销的基本方法。
对网络营销有独到创意。曾为旺旺饮品企业创意过在其包装罐上印制网络游戏的LOGO,同时与游戏运营商合作,在游戏中植入其饮料名称。
SEO网络关键词的选择,不断优化网络的排名。
撰写一流的网路软文。
二、创意与写作能力
极强的写作能力:相关内容的 软文、广告文案的撰写。
创意过如下广告语:
1、世界奶源带 中国完达山.(完达山乳业)
2、天天水饺 日日铁蛋. (铁蛋水饺)
3、好衣穿出健康来.(鸣鹿服装)
4、拉勾上吊,百缘(巧克力)我要.(天津奥奇特食品)
5、新世纪 新礼品---端起杯来就会想起您的情谊。
6、把握自信,喝出精神(怡兆双层玻璃水杯)。
7、 珍极酱油,营养酱油。
8、好水源自西格尔(净水器)。
9、远离风湿不是梦,从此全家有笑声。
10、亚太大开发,舒适千万家(房地产)。
品牌名称案例:
动车组(电动自行车电池)、金动力蓄电池有限公司;蒙羊小涮(涮锅);营养酱油;三味果吧(果汁饮料);爱之久久(对早泄有改善作用的保健品);厚道(白酒);快乐成长(幼儿园)。
与团队一起,有11个案例被企业采用..他们是:王守义·十三香、 通络药业、怡兆水杯、完达山奶粉、珍极酱油 、鸣鹿服装 、温馨家园、亚太房地产、金博联商业地产(招商组市 )、佳佳食品、红星美凯龙(家居卖场)。
案例:
主持了某食品企业的《品牌营销全案策划》;
主要思路摘要如下:
1、“快速市场响应”机制的建立
提出休闲食品时尚性、流行性的产品新概念,品牌激活概念。
产品名称:“能量”、“老爸”牛肉干;“好心情草莓”“情人果草莓”;“亲手水饺”、“串串乐”、“串串爽”等等。
2、基于消费者口味测试的产品开发
跟踪消费者的口味。开发出了消费者口味测试。提出了创建新品类的方案。
3、以市场网络为根基,以“占领”消费者心智资源(顾客满意度)为绩效考核的“平台化”管理。
4、网络营销
方法:线上与线下相结合。采用“异业合作”的方式,如与某某游戏相结合,游戏中不断出现品牌logo,休闲食品的外包装上,印有该游戏的LOGO。游戏中的积分可以兑换该食品,购买该食品可累计游戏积分。由于二者的目标顾客有相当大的重合部分,是为快速启动市场的创新手段。
5、渠道建设
加盟连锁的本质是独特的商业模式和管理模式。
加盟连锁招商策划、管理体系、防“山寨”体系策划。
运用加盟连锁市场化融资的商业模式;预先领经销商的仓库。
多终端、多触点的消费者体验。例如:咖啡厅、KTV、民航客机、机场超市、茶馆、酒吧、夜总会、动车组、宾馆休闲区等高端渠道。引导流行,提升品牌价值。
案例:中外合资通络药业
效果:综合运用体验营销.服务营销.培训招商等手段,一举成功招商20个省 市,收取保证金200多万.一年后,该品牌成长为风湿类药物,市场份额第一,年销售第一.
方法:整合资源 招商组市给鱼更给“渔”
资源整合:
资源一:公司已买断一个新国药的全国总经销权;
资源二:产品好,新国药、专利药、通络开痹片;
资源三:公司三位股东多年业内工作经验,业内同仁朋友很多;
短缺资源:经验丰富的市场策划人员;
区域市场操作的经理人;
思路:通过策划将上述资源整合起来,迅速完成全国市场的招商组市。
分析:代理商要什么?
要鱼:好产品、好政策(价格空间、广告支持)更要渔(营销方案、操作手册、方法)
调查:
消费者调查:走访200余名消费者,摸清了其基本消费心理:怀疑疗效和担心副作用。
竞争品牌调查:6个城市400余家不同类型的终端店,为《终端手册》提供依据。
诉求:三重保护,远离风湿。无副作用,确切的疗效,“保护”概念的提出。
广告语:远离风湿不是梦,从此全家有笑声。
理论包装:首创“痹毒理论”,探究风湿病之本源,并提出治本之道。理论包装为通络开痹片顺利启动市场,奠定了坚实基础。
《咨询手册》
药品营销不同于快速消费品的营销;患者及其家属往往不厌其烦地围绕“药理、药性、用药、配药”等问题进行咨询。
根据市场及消费者的实际,提出了咨询的几种方法。
如:“证人 证言式";“理性诉求式”;“感性诉求式”;“恐吓式诉求”;“鼓励式诉求”;“排除法诉求”等几种诉求方式。
《终端手册》
在《终端手册》中提出“适度竞争”的观点,即在布货时,不一味的追求“全覆盖”,以有效解决过度竞争的问题。
客户关系管理:基于个性化的解决方案,建立患者数据库。提出“这既是一个营销过程,又是一个营销结果”的观点。
作为一条红线自始至终地贯穿于整个营销活动。包括终端、活动、咨询电话、小报、联合门诊等等手段,均有一个建库的内容穿插其中。因为这一点做得好,在既是没有大量广告投入的地区,销售业绩也较为良好。
合作方式:先提交策划框架方案,满意后,进驻企业策划并代理执行;合作期不低于一年。
收费方式:基本费用+销售业绩提成。基本费用不高于1万。
本人博客:百度:原创品牌营销李晨
本人著述《颠覆--后发者路径》
百度:17写网:颠覆---后发者路径
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