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日志

增长方式转变背景下的企业品牌战略(一)

热度 1已有 71772 次阅读2010-6-9 16:48 |系统分类:营销实战|

金融危机为什么对我国的影响这么大,我国的损失比美国大的多。我国“制造大国”却不是一个“品牌大国”的弊端充分显现出来;我们多数企业处于“微笑曲线”的低端。

走向世界的品牌仅有:海尔、联想、格力、苏泊尔、吉利等等,其他的如银行、石油、五矿等等无非是出卖资源而已。

     不少企业从产品开始做营销,做到比较大时开始做品牌,这是常识,也是多数企业走过的路。

常常有企业主对我说,我们现在还比较小,等我们发展了,再来做品牌。

常识的不一定是科学的正确的。

    以产品为营销起点的常识,误导了许多企业。科特勒的四P理论,也是产品起点。科特勒还说过:营销是用产品销售价格的学问。

    多年来,我们基于“产品是营销的起点”的常识,犯了许多错误,甚至丧失了许多机会。

    例如,两头在外的出口导向型企业。其基点就是产品是营销的起点理论。例如,拼命提高产量、降低成本、靠规模产生利润。现在怎么样?即使没有金融危机,也仅仅是“中国制造”即没有“中国市场”更没有“中国品牌”。

没有品牌的经济就是“殖民地经济”。

传统的营销学理论,对品牌在企业中的战略位置认识不足,基于这种理论,品牌塑造任务在企业各项工作中居于公司愿景公司使命、经营战略、营销战略、产品策略之下。它所处的位置和重要性远远不如企业的技术和产品研发、人力资源管理、生产制造、仓储管理甚至物流运输等来得重要。

这显然是基于传统市场而诞生的理论,基于“互联网经济”和“虚拟经济”和“轻经济”的市场,企业经营其主导作用的是什么呢?我们的回答是:品牌。

 

http://www.finance-brand.com/

 


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发表评论 评论 (2 个评论)

回复 曹立峰1978 2010-6-10 16:19
拜读!
回复 龙族品牌营销人张雨来 2011-2-11 19:23
   学习啦!

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