“眼睛”的力量---当大炮出现时（ing思维）

                 李晨写(请批评,评论有奖)

     “眼睛”的力量，能够以小搏大，显现智慧的力量，而不是豁着钱上。

       例如：2005年12月，杭州的两家企业——绿盛集团（牛肉干等传统食品企业）和天畅科技公司（3D网游制作企业），宣布建立“R（Reality现实）&V（Virtuality虚拟）非竞争性战略联盟”。
   其实，绿盛公司“拒实进虚”——推出了一款以电脑使用者为目标消费群的产品，起名为“绿盛QQ能量枣”(牛肉干），并称之为“第一网络食品”。天畅科技是3D网游《大唐风云》的研发者，于是，人们看到“QQ能量枣”被设计进《大唐风云》，游戏人物食用“QQ能量枣”，既补充体力，又补充灵力。同时，产品的包装醒目的印上了《大唐风云》的人物形象,而且，可以下单购买能量枣。绿盛集团每年的产品有2亿多个。此合作后一个多月，绿盛的月出货达2700万,此前，还不到300万。《大唐风云》的会员也达到10万，此前不足3千。
     双方投入很小，力量却很大。策划人要有这个眼光，“别人”的资源，可以整合为我所用。在2.0时代，资源的概念已今非昔比。所谓“世界是平的”，草根也有可能成为“超人”。看创意。看眼光。
  

     同一事件的信号，可以解读出不同层面和不同深度的信息。当大炮第一次在战场上出现时，士兵看到的是“兵器”的不同；指挥官看到的是“兵法”的不同；指挥部看到的应该是“兵种”的不同。国家和军队的决策者则看到“军兵种建制”、“铁矿的占有”、“原子弹的研发”、“与有核国家的关系”等问题。其表象的背后是“资源”问题。

     江南春看到"等电梯的闲暇",引爆了"分众传媒",2007年,行业第2.

     眼睛的力量,就是思想的力量.

    伟人和凡人的区别就在:凡人力量在脖子以下,伟人的力量在脖子以上.
    连伟大的罗丹也说:世界上并不缺少美,而是缺少发现.

   岛上无人穿鞋,无市场.无人穿,更有市场.  梳子可以做纪念品,可以做收藏品,可以做礼品,可以做装饰品,还可以做-----反映的仍然是思想的力量.创意人员必须有"水"一样的思维.流动的状态.

     面对呼啸而来的新事件，我们能解读出什么来呢？诺基亚在招聘销售人员时，要求有快速消费品的经验，是不是已经读出了在中国卖手机，要当快销品来卖。
  我们有不少企业往往要求：求职者必须有行业的n年经验，也不管什么行业和产品。人云亦云，看不到发展和创新，看不到“ing”，是典型“yes”或“No”思维。
 

   匪夷所思啊.