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- 双赢，我的理解就是，先支持对方成功，因为对方的成功会带来你的成功。或者说，你的成功是建立在对方成功的基础上的。用双方观念，就会找到解决问题的新方法。有个笑话是：男人结婚回家晚，老婆会骂。一男人每天晚上
- 何谓双赢？有人认为厂商之间是博弈关系，不可能双赢。如果厂商之间每天都在绞尽脑汁地算计对方，累不累呀？美国一位管理大师说一句话：如果你想发生小小的改变，只需改变自己的行为方式；如果你想发生大大的改变，你 ...
- 管理者要给员工希望。30年代《东方红》同律的白马调：骑白马，跑沙滩/你没有婆姨呀我没汉/咱俩捆成一嘟噜蒜，呼儿嗨哟/土里生来土里烂；骑白马，挎洋刀/三哥哥吃了八路军的粮/有心回家看姑娘，呼儿嗨哟/打日本也顾不 ...
- 下月给一家企业培训新业务员，主题是《做有效的客户拜访与沟通》。多年前给四川一家酒企培训经销商时，该企业销售总监讲句话很好：沟通是不花钱的促销。沟通的关键在两点：说什么，怎么说？说什么？不要说你要做什么 ...
- 女人的逻辑。1、女人永远没有错；2、女人的错都是男人造成的；3、要么是男人说错了，要么是男人做错了。4、不管是男人说错了或是男人做错了，那就是男人的错；6、所以，女人永远没有错。
- 《聪明经销商12》一位农资经销商提出了一个新概念：位次竞争。即你的产品离顾客最近，能让顾客先看到，先拿到，你就赢了。这就是，你的产品离顾客的地理距离，心理距离越近，就越能赢得顾客。
- 《聪明经销商12》一位农资经销商说，人们对名牌有个误解，认为是全国有名才是名牌，这是错的。在全国有名的产品，未必在当地受到农民认可。要把产品做成县里第一名，乡里第一名，村里第一名。他在代理一个化肥后，请 ...
- <聪明经销商11>经销商要把自己的产品做成区域市场的第一名。前几年在长春认识一个农资经销商，他4年时间，20万资本起家，4年后公司做到8.6个亿。他说，为什么要把自己的产品做成区域市场第一名？因为，人们只 ...
- 《聪明经销商10》：经销商在代理一个产品后要能赚到钱，就必做到一个字。20世纪60年代，越南领导人向林彪请教如何赢得越南战争的胜利，林彪只说了一个字：“熬”。赵四小姐16岁去大帅府，去1年，是奸情；去3年，是偷 ...
- 有人调查全国食品超级经销商经验：在他们发展过程中，与某个优秀品牌进行了深度的合作，从而使自身的发展得到了更多的机会和利润。福建吉马与华夏长城的合作，浙江商源与伊利特的合作，东莞华盛与泰山生力
- 《聪明的经销商8》经销商最大的失误是，代理了一个好产品，却没有借机发展起来。白白浪费了一个好产品。在上海给公牛集团培训时，该公司一位经销商脸红地对阮总道歉说，去年没有做好，对不起。公牛产品的市场占有率（ ...
- 《聪明经销商6》有人说，坚持的最大敌人在于诱惑和寂寞。这句话值得经销商深思。
- 聪明经销商5》：经销商选择产品时要懂得取，更要懂得舍。许多老板的失败在于眼花缭乱。一位名噪一时的著名企业家在反思自己失败教训时说：不该挣的钱别去挣，天底下遍地是黄金，不可能通吃。这个世界诱惑太多了，但能 ...
- 在上海的超市，每个月有超过9000个新产品上架，但成功推广能让老板赚到钱的有多少呢？新希望的老板陈育新说：决策前谨慎，决策后大胆。而有的经销商则是决策前大胆，决策后谨小慎微。我送经销商老板一句话：与其匆
- 《聪明经销商3》重庆市华威食品有限公司总经理范美乐在选择新的品牌时，怕自己看走眼了，就征求下线客户的意见。
- （聪明经销商2）：如何才能找到好产品？一食品经销商和商超经理关系好，能从商超经理手中拿到当月的销售数据。这位经销商对销售数据进行分析，看看哪一品类、哪一规格、哪一价位的产品卖的好，然后代理这类产品或贴
- （聪明的经销商1）：经销商老板最重要的责任是什么？我送经销商一句话：老板最重要的责任，不是每天站在业务一线做活动搞促销，也不是每天督促自己的员工如何更卖力地卖产品，而是如何引进更好的产品。
- （聪明的经销商1）：在全国为几百家企业培训过几十万经销商，结识过很多优秀的经销商。在选产品方面，一些经销商就有很好的经验。给大家分享几个经验。
- 下午给一家白酒企业培训经销商，要送他们一句话是：经销商赚钱的第一秘诀，不是自己努力了，所以赚钱了，是选对了产品。每个人都长一双眼睛，但并不是每个人都有眼光。
- 一位资深的业务经理说：对待二批商就要像对待自己的孩子，该打就打，该骂就骂，该疼就疼。其实，对待其它客户也是这样。在客户管理上，业务人员要扮演好两个角色：慈母与严父。
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- 高二东550: 确实很妙，向王老师学习
