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销售与市场网

抓住旺季上销量
王荣耀 2005-9-1 10:00
销售人员的幸福时光 九月是一个收获的季节,许多产品进入销售旺季,销售人员的好日子来了。看着产品在市场上红红火火的销售景象,销售人员会备感幸福和快乐。 但是,天上不会掉馅饼,旺季不会自然产生好销量。要让旺季大丰收,销售人员还需要努力做好很多工作。 淡季做准备,旺季出销量。旺季工作应当从淡季做起。淡季市场基 ...
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忘记促销,赶快“促通”
王荣耀 2005-9-1 10:00
通路促销:“促销”死,“促通”活 促销的本质是什么? 在我们为了促销绞尽脑汁、奔波劳顿的时候,却在不知不觉中淡忘了促销的本来目的。 营销发展到今天,通路促销已经走入了死胡同,它一步步把企业逼向墙角,剥夺着企业运作市场的主动和从容。 通路促销的出路何在? “促销”死,“促通”活! ■ 本刊组织策划& ...
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当月销量,如何完成(下)
王荣耀 2005-8-1 10:00
销量来自何方 什么是销量?用促销和压货的方法把产品销给经销商,这是“假销量”。产品只有在终端卖给最终消费者,才是真正的销量。 销量不是从天上掉下来的,完成销量不能靠“突击”,做好市场基础工作,才能带来步步高升的销量。 “种瓜得瓜,种豆得豆”,销售人员用什么样的方式做销售,就会有什么样的销量结果。 销量来 ...
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考考你自己
王荣耀 2005-8-1 10:00
说明:无论您从事什么工作,要想取得良好的业绩,都必须具备相应的专业知识,销售工作更是如此。 以下是某食品企业招聘销售人员的考试题,读者朋友不妨把它们当做自己的面试题逐一作答,看看自己会给出怎样的答案,看看自己专业的水到底有多深。 问题1: 请您谈谈在陌生市场开发准客户的方法和步骤。 问题2: 在开发客户之 ...
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当月销量,如何完成(上)
王荣耀 2005-7-1 10:00
4月份,我参加一家企业的销售人员月例会。50多位区域经理中,大多数没有完成上月销售任务。听完汇报,我给每人发一张纸,请他们写出没有完成上月销量的原因。大家提到的理由,不是公司促销力度不够,就是竞争对手又降价之类。我又发一张纸,请大家写出5个以上切实可行、行之有效的完成销售任务的工作方法,结果大家写的是降 ...
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“软硬兼施”,提升终端销量
王荣耀 2005-6-1 10:00
有人说,产品铺货分为两种:一种铺到终端,一种铺到消费者心里。所以产品铺进终端并非万事大吉,如何将产品铺到消费者的心里,让他们愿意掏腰包,提升终端销量,是更重要、更具挑战性的事情。 产品铺进餐饮店后,只解决了为客人消费提供方便性的问题,还没有解决卖得动、卖得快问题,即客人乐得买的问题。如何让客人乐得 ...
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销售人员应具备的核心能力
王荣耀 2005-6-1 10:00
2004年底,我以顾问身份参加了某企业销售人员年终总结会议。该公司近百名营销员,业绩最高的销售了将近4000万元的产品,业绩最差的销售额才十几万元。大家在同样的企业,享受同样的销售政策,销售同样的产品,为什么业绩竟然如此悬殊?该公司销售经理感叹:销售最大的问题是人! 菲利普·科特勒在其名著《营销管理》中引用 ...
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酒类产品餐饮店终端运作步骤④
王荣耀 2005-5-1 10:00
第四步 终端铺货 一、终端产品设计 终端产品设计即根据市场消费特点、竞争对手情况、终端条件确定不同类型的终端应主推什么产品。设计终端产品应遵循以下原则: 1.针对性:针对终端、竞争对手和消费者,提供不同产品。如针对B、C级店应销售大众化产品等。 2.差异化:有较强市场竞争力的产品必然是与竞争对手相比具有差异性 ...
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营销语录
王荣耀 2005-5-1 10:00
销售人员要学会用四面镜子:用放大镜看同行优点,用显微镜找自己缺点,用望远镜展望市场趋势,用反光镜聚焦到自己的营销行为上。不能把用前面三面镜子发现的问题聚集到自己的营销行为上,就不是好的销售人员。 ——某企业的营销理念 你说什么客户不会记多少,但你带给他们的感受,他们却永远忘不了。 ——西门·海尔 一些 ...
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换一种思路管理经销商
王荣耀 2005-5-1 10:00
经销商培训, 渠道成长的“催化剂” ■ 本刊组织策划 主持:王荣耀 上海嘉多宝制罐公司请“英国营销协会”会长劳尔森先生对其客户进行培训。公司为每位学员翻译印刷培训教材,准备特殊的器材、教具,免费供应午餐及点心……嘉多宝制罐公司总经理说:“我们之所以花大价钱请来世界一流的营销专家为各位做营销培训,目的 ...
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