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日志

最基础的是最重要的――视、听、说、动、触综合训练
2005-9-20 13:23
终端拦截是大多商家推崇方式,LM公司作为全球服饰营销领军品牌,通过一线销售顾问视、听、说、动、触综合训练,全方位服务顾客潜意识,其品牌形象建设,市场销量提升逐年递增。 该训练对提升核心竞争力起到了明显助推作用,详情如下。 一线故事 志杰是一个永远充满热情的销售顾问,每当老顾客到来时,他总是用小跑方式来到 ...
个人分类: 文章专辑|37923 次阅读|1 个评论 热度 1
怎样开一个高效的销售会议
2005-9-1 10:00
一位经销商的来信 我是陕西的一个服装经销商,生意做得还不错,从3年前的1家店面到现在,我已经有了全省网络,50余家客户,9000多万元的年销售额。家大业大是让人高兴,但搞不定的事也越来越多,就拿开个销售会议来说吧,人聚齐了,一个话题东一言西一语,开了好半天还没有眉目,一不留神就扯到太平洋去了。大家个个会提问 ...
个人分类: 文章专辑|56026 次阅读|0 个评论
Logo与POP如何联合应用
2005-8-31 10:02
作者:刘建恒 王晓峰 “最基础的是最重要的,最基础的是最难做的”,笔者在考察诸多企业店面与柜台时,经常可以看到一个企业Logo的比例失调/陈列位置不佳/色调差异,经常可以看到一个店面POP所示信息过时/文不对题/欠缺专业事宜。 其实, Logo(标志、徽标、商标)作为时代经济的产物,是企业日常经营运作、文化传播必不可少 ...
个人分类: 文章专辑|37524 次阅读|0 个评论 热度 2
眼前的未来--数字化公司
2005-8-19 10:20
DA师 电视连续剧DA师让许多职业经理人多发感想,片中数字化部队以计算机技术为支撑,以数字通信技术联网,使部队从单兵到各级指挥员形神合一,宛如巨人。我们看到数字化建设不仅使部队的指挥控制能力提高,结构精干,反应迅速;同时,也使整个战场上的信息系统能相互兼容,更加及时可靠,使诸兵种成为密切协调的整体,把 ...
个人分类: 文章专辑|34382 次阅读|1 个评论 热度 1
上帝之怒、上帝之爱――销售支持系统优略表现案例
2005-8-16 11:22
噢一个企业对目标顾客系统支持差异决定其自身形象高低,本文用一劣一优两个销售支持系统案例、中间穿插的几个哲理故事向营销人发出提示――企业的确为我们提供了工作机会,但命运决定权永远掌握在消费者手中,怠慢顾客是一种自杀行为,生意本身是一个良心事业,销售支持系统的规范运作,企业可持续发展才有可能。 在阅读本 ...
个人分类: 文章专辑|36818 次阅读|1 个评论 热度 1
流程管理,经销商误入死胡同
2005-8-1 10:00
案例提供 : 范武林 :多年知名企业市场工作经验,历任推广经理、市场经理、销售经理和营销咨询顾问,在渠道管理和品牌推广方面有丰富经验。 案例破解 : 刘建恒 :曾在联合利华、黛安芬等企业担任中高级职务,在市场拓展、维护、客情等方面经验丰富。首倡“最基础的是最重要的”理念与执行。 潘文富 :上海 ...
个人分类: 文章专辑|50807 次阅读|0 个评论 热度 1
单店产出:扶不起的刘阿斗
2005-7-1 10:00
2005年5月25日,一封主题为“夜不能寐的营销人”的来信躺在我的信箱,是什么让一位营销人如此焦虑? 海容编辑: 您好! 我俩是一家服饰公司市场总监和营销总监,当公司的生产、销售蒸蒸日上之际,我们遇到一个难以突破的瓶颈。 具体情况是这样,经过数年的拓展,公司的网点数量不断增长,业绩也随之上扬。但今年市场部、销 ...
个人分类: 文章专辑|43596 次阅读|0 个评论 热度 1
招商会:细节决定成效
2005-4-1 10:00
2004年,我们参加了20余场招商会议,简单的开会吃饭者有之,结果是十有六七准客户流失;精心策划,全面维护者有之,往往“圈钱”效果良好。一次成功的招商会议是精彩的、充满绩效的,其筹备却是枯燥的、乏味的,成功后面是精确付出,缜密安排,细节量化。2005年我们亲历了蓝屋公司的招商全程,其招商成功,取决于筹备期间的 ...
个人分类: 文章专辑|51155 次阅读|3 个评论 热度 1
有了创业计划书,不会伤痕累累
2004-11-1 10:00
小梅您好! 就在不久前,我还是一家全球领导品牌服饰公司省级经理兼大区拓展部主管。昨天,《销售与市场》海容编辑将您的信件转发给我,细阅您的信件,探求您的心境,成功的渴望与无助尽在其中。 截至今天,文胸销售属于一个前景良好的朝阳行业,无论外企还是内资厂家在国内基本上还处在“大品牌、小市场”格局中。您在信中 ...
个人分类: 文章专辑|58408 次阅读|2 个评论 热度 1
让顾客成为你的督导
2004-10-1 10:00
“产品刚上市两周,已经开始有乱价迹象。” 这种行为对品牌极具杀伤力。公司派人明察暗访,除了额外支出差旅费用,客情关系也大打折扣。 “消费者正在想什么?”委托第三方调研成本竟然如此高昂,答案未必准确。 “要求员工对顾客档案准时纪录。”销售顾问每每因为疏忽与忙碌将其置之脑后,当公司有促销活动举行时,不得不 ...
个人分类: 文章专辑|52484 次阅读|2 个评论 热度 3

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