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日志

扎根本土的跨国巨兽,漫道雄关的披荆进程(二)

已有 196186 次阅读2005-11-23 10:31 |个人分类:文章专辑|系统分类:营销实战

? 联合利华中国使命
联合利华中国公司的使命是:“满足中国各地消费者的每日所需,为消费者,客户,股东创造最大的价值。”HPC中国的远景是“每四年翻两翻。”因此联合利华要求员工具有激情求胜的价值观和工作态度,主要表现在:诚实正直,不断创新,客户至上,主人翁精神,团队协作,效率和效益。
当前联合利华有六项重点工作
1品牌集中化策略:重点建设 中华 夏士莲 旁氏 多芬 奥妙 五大品牌
2 加大媒体精确投入
3走向市场(go to market)
重新规划120个城市集群,把分销商转变成第三方物流(SERVICE PROVIDER)
4加强零售终端控制
增加直供店,从3000增加到11000家
5节流运作
把所有生产转到合肥 运营成本降低30%,hpc /食品/ 和路雪三家一起办公,办公用品一起采购.
6企业文化建设
“上下同欲者胜”联合利华hpc 主席 柏亚伦 (when everyone unites for a common case ,the result is victory)认为只有做到清晰,统一和全体人员共同投入,整个公司的策略才能得以实现。


路过

鸡蛋

鲜花

握手

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