你“拥有”多少，就会被“拥有”多少。

   “我是老板”这条路是条风雨不归路，年三十躺在床上想自己过去、现在和将来，禁不住心中流血又带笑，当了七年老板了，过年都来不及回家，那滋味，唉!

   深吐一口气，静下心来，把结果当过程，滑下n个字，也算个给各位老板用心拜个苦辣酸甜的年。

 

                           我是老板！？

         

                                      刘建恒 高振凤  庞志军

 

 

 

我舅舅是老板

 

      “我uncle是老板……”

    每当外甥很开心的这样介绍我时，我都恨不得给他两个嘴巴，创业繁琐，人近四旬无子，见到孩子们就格外亲，终于给自己打造出了服务儿子、孝顺孙子的格局，宝贝儿们从几十块钱不好意思要，到今天给把四位数的钞票都没个谢字，把“uncle”当“牲口”，用的很自然。

    孩子们看到了uncle无限风光在险峰、不懂uncle高处不胜寒，而身边永远沉舟侧畔千帆过，枯木前头万木春商业氛围，搞得我每次喘气都如临深渊、如履薄冰。直道我要求孩子们去我的企业实习，告诉他们我也让他们当老板的希望时，你们才日渐明白了一些“老板”的概念。

 

   孩子们，过年了，uncle告诉你们本老板的历史。

 

   一帮人合伙做生意，赔来赚去，uncle经过了两个阶段，

 

   第一阶段。钱难挣、屎难吃。

 

    热脸对冷屁股，这是做生意的起始，像无头苍蝇一样选品牌、选位置、选产品、选员工，失败多了就知道怎们才能赢，那日子真难捱，父母的质疑、家人的期待，员工的动摇、渠道的跌宕……，让你残存到最后的只剩下意志，捱过去了就爬过了一个坎，捱不过去就被压在五行山下动弹不得。

终于，头破血流的把门道摸出来了，自己能给自己发工资了，自己能给大家发工资了。

 

   第二阶段。钱这东西，好挣难分。

   

   挣钱了，大家都知道，合伙人要分红，员工要红包是常态，前面失败的成本谁来付，当然是老板。心胸是被血淋淋撕出来的，付出就是回报。成长的每个巅峰都要和大家分享，不然人心会散，失利的每个低谷必须要独自承受，不然人心会乱。

 

   利益这东西太好太诱人了！用发展的心态解决现实的问题，一次又一次的分肉分田，终于分出了众志成城。但思想决定屁股、屁股决定思想，不去做老板的人，怎能体会到其中的酸和甜。

 

 

   孩子们。

      uncle是老板，uncle是从卖香烟的小男孩拼到今天的一老板，虽说比卖火柴的小女孩运道好很多，俗话说人做官害怕和官二代叫板，经商头痛和富二代竞争，今天，我让你们成了富二代，你们踩在我的肩膀上往上长没问题，但把我当印钞机般涮肉的事儿就崩再干了。

 

    顺便请和我姐说说，当她爽歪歪的把我介绍给朋友“这是我弟弟，大老板”时。其实我本想回家转转，坐沙发上赖会儿，实在不想为了姐这句自豪的话掏烟递茶，请酒摆饭。累啊！

 

    更请和我爸妈谈谈，当他们对着亲朋唠叨：“这孩子，就会买吃的喝的往冰箱里塞，回家就睡觉，奇了怪了，还能拿钱回家”时，其实我只想回家看看，躺床上睡会儿，这句话却像水银泻地、无孔不入的广告，搞得常有人找我借物借钱，债这东西对亲戚朋友是不能追讨得啊，不然，人都没办法做了，苦啊！

 

    人生百年，当大笑三万六千五百天。希望咱们几代人多多沟通，互相理解多一些，上面的话，当我唠叨了。

 

这是我老板

 

   “这是我老板”。

     每当有员工这样介绍我给客户时，我腿肚子抽筋。这个介绍意味着任务交接，前面你搞不定的客户轮着我上了，公司的每一单成交都很重要，这关系着每个员工嘴上的口红、孩子的奶粉，父母的生日蛋糕的可持续保障。但有些业务你意志上再加强一些、头脑上再多动一些，时间上再多付出一些，心态上再调整一些。其实是可以不用找我的。

 

   “这是我老板”。

 

    每当有员工这样介绍我给策划公司时，我心里哆嗦。这个介绍意味着担当，把本该你的责任丢在我肩膀上。公司的每次规划都很重要，这也关系着每个员工嘴上的口红、孩子的奶粉，父母的生日蛋糕的可持续保障。但你围绕好下面的原则去做事，公司的营销管理是很难出差错的，

n         营销策划到极处，无有异行，只是恰好；

n         呵护客户到至善，无有高深，只是人性；

n         资源匹配到顶峰，无有奇笔，只是本然。

    如果你担心有些事还是做不好，那就用“十年眼光看今天，百年心态看此刻”的方式去评估一下你和策划公司制定的文案，都会是正确的，我更愿意默默无闻的坐在你们的旁边，品尝你们的头脑风暴的成果，评估执行过程、方法和细节，我只是你的影子，好吗？

    “这是我老板”。

      每当庆功宴上员工介绍我给他们的亲戚朋友时，我如临深渊，这意味着责任，自从做了老板，我几乎不会了开怀大笑，因为我是每个人的靠山，忘情的开心容易引发出的团队骄傲情绪，让山体滑坡；因为我是大海，欢乐引发出的团队忘乎所以，让大海海啸，从而影响每个员工嘴上的口红、孩子的奶粉，父母的生日蛋糕的可持续保障。

 

    “坏消息，第一时间告诉我；好消息，逐级上报、逐级分享就可以了”。这是我对大家最重要的要求，因为，老公往往是最后一个知道自己带绿帽子的人，老板往往是最后一个知道坏消息的人。我希望和您终身合作，但全程不要“捧杀”我、也不要“棒杀”我，因为我们一群灵魂与脚步最近的人。

 

    “这是我老板”。

    离职的员工介绍我认识他的新老板时，我如履薄冰。“请进来一个人，送出去一尊神”。是您原公司的夙愿，您在这里上班期间，我们尽量请您多干几个岗位，尽量请您多参加几次培训，尽量请您多负责一些事情，尽量能让您多挣点工钱和资质……，因为职业规划、事业规划、跳槽规划是公司对您从不间断地要求。

   很欣慰，看到了跳槽人中有能挣到百万年薪的了，尽管已经拼得伤痕累累。很遗憾，跳出去的也有不少过的很差火，总结了一下，分三类。

 

1.         带着光环没带希望走出去的。

您以前效力的虽是一家蒸蒸日上的小公司，但江湖名号很多人认可，跳出去时如果带着目标去奋斗就好了。看，您现在的收益比原来还少了很多。

2.         带着希望没带能力走出去的。

基础不牢，地动山摇。您以前效力的公司是要求您不断总结自己的公司，出去了，这个习惯一丢，等于轮胎撒了气，看，您现在的收益和以前比没增加多少。

3.         带着能力没带平台走出去的。

一个好汉要三个帮才好混。您人跳出去了，但人品、人气、人脉没跟出去，等于自己的核心竞争力丢了一大半，看，您现在收益增长空间有限。

 

     一定还有因素我没考虑到，欢迎您告诉我。在这里，我们相约每次见面“心无难，生命无难；心有爱，世间无碍”的境界常在。让我们相约每次见面都“常恨语言浅，不如人意深。今朝两相视，脉脉万重心”。

    让我们心心相印，呼吸与呼吸更近些，再近些，我透明，我才老板。

 

 

我也要做老板

 

    看着公司的发展，很多人成功心理，老板情节很容易被激发出来，都想把团队经营的“我们”是“我”，“我”是“我们”。做一个自己给自己发工资，还要给一堆人发工资的人

 

 

    您要去做老板了，我把当老板体会告诉您，用了好使的，烦劳去传播、传授、传承：

    其实等你做了老板，很快就明白：

    我爱谁，就一定请谁当老板；

    我恨谁，就一定请谁当老板！

 

 

    做老板，您拥有的任何一桩生意，做得久比做得大更重要；任何一个项目，强大不如伟大的寿命长。这个思路关系着您和员工嘴上的口红、孩子的奶粉、父母的生日蛋糕的可持续性。

 

    做老板，要吃进去所有人的怒、喜、思、悲、恐，要吐给所有人肝、心、脾、肺、肾，因为老板是老师，需厚德载物，具体的表现是：低点，承载小溪；再低点，承载江河；再再低点，承载大海！！！老板是老大，具体表现是：高点、引领人群；再高点，引领万物；再再高点，引领历史！！！

 

    做老板，制度首先要打造成多数人的福利！最后才是惩罚人性劣根的铁锁，做事分三步，首先，人选对了，世界就对了!第二、信仰选对了，历史就对了！！第三、自己做对了，一切就对了！！！这条路，对于老板来讲，没有比脚更长的路，没有比人更高的峰。这条路，对于老板来讲，你是谁，你就会把他变成谁。

 

    做老板，要明白组织战略高度，会缔造发展速度；团队和谐密度，能夯实成长力度；个人发展角度，必决定传承长度。做这些事，“越知道自己渺小,越有无限的成长空间。”做这些事，“恨”解决不了的事，“爱”可以！！！”

 

    做老板，要明白管理本质的是琢磨人，管理的使命是成就人！用心怀天下的耳朵听到的--无不闻；以放眼天下的眼睛看到的---无不明；以忧天下之心思考到的--无不知，老板只有对事情了如指掌，才能言无不验，言无不听。 　

 

    做老板，对顾客需求如影随形的要领是，把目标市场的需求升级为消费习惯，就成功；把目标市场的规则升级为发展规律，就长远。永远记住，战术性成功，阻挡不了最后战略性失败。如果你想让成功成为成功之母，那么你对每一次成功要充满敬畏！

 

    做老板，要明白财富喜欢住祥和的地方。“为人民服务，人民币才会为你服务”！！！一个人最大的错，就是不知道自己犯了错！前半夜先想想别人、后半夜再想想自己，才是规避风险的最大原则。

 

    做老板，“看破”真功夫，“放下”大英雄。

    只因天地间有变化是规律！ 人心里有规律是奇迹！！！