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日志

营销文章| 行业动态|

赢于营销，败于管理——窜货的本源及其有效控制: 徐源 2001-4-1 10:00; 重新认识窜货的本源，是基于大量的、人们已经触目惊心的、或无法回避的由窜货导致的事实结局。赢于营销，败于管理，是众多企业的共病。此时此刻也许我们应该也必须理清思路，深化认识：除病的根本还在于标本兼治。营销的重要性随着市场经济的深入已被越来越多的企业所接受，一个普遍的现象是，几乎所有的企业都致力 ...; 个人分类: 行业动态|16533 次阅读|2 个评论热度 1

企业文化的烙印: 徐源 2001-3-1 10:00; 提起企业文化，有些人认为它是虚幻和捉摸不定的，似乎与实践经营活动很难挂钩。其实，一个企业的文化非常容易被外部人所觉察，当我们与一些著名企业打交道的时候，我们很容易领略到松下员工对企业和产品的热忱、西门子的严谨、小天鹅的全心全意、海尔的真诚到永远。然而不少人对自己的企业文化，往往会感到时隐时现，这也许 ...; 个人分类: 行业动态|9887 次阅读|1 个评论热度 1

痛苦超越: 徐源 2000-11-1 10:00; 徐源先生简介 1986年始，历任无锡小天鹅公司总装车间副主任、办公室副主任、厂长助理等职，现任小天鹅公司副总经理。 1989年起主管营销工作，领导策划了一系列的营销活动，丰富了小天鹅的企业文化，促使了小天鹅从名不见经传发展成为中国驰名商标，产品畅销国内外。1994年以来，受公司委托，成功地对武汉、荆 ...; 个人分类: 行业动态|8291 次阅读|0 个评论热度 1

小天鹅的经营数学: 徐源 1998-6-1 10:00; 九年中实现了企业裂变，小天鹅成功秘密何在?原来是运用了许多数学的法则…… 这是一个竞争的时代，面对挑战，经营是一个企业生死存亡的大事，经营是一个系统工程，经营也要注入文化内涵。小天鹅在实践中形成了自己的经营数学，凝聚成小天鹅的经营理念，用它去指导经营、武装自己的员工，才有长期和稳定的竞争力。 ...; 个人分类: 行业动态|8257 次阅读|0 个评论

创造未来的『末日管理』: 徐源 1997-6-1 10:00; 企业管理就是生产力，进入市场经济，企业的地位由执行者向决策者转变，企业管理从生产型管理向经营型管理转变，从执行型管理向决策型管理转变，管理的重心在经营，经营的重心在决策，这是企业经营管理上根本性的变革和提高。小天鹅公司是一个以国有资本为主体的股份制企业，几年来，在市场竞争中劈波斩浪，在企业内 ...; 个人分类: 行业动态|8366 次阅读|0 个评论

市场占有率——衡量企业经营绩效的标尺: 徐源 1995-4-1 10:00; 今天，企业应把产品的市场占有率视为衡量企业经营绩效的综合指标，正如日本经营之神松下先生所说：“衡量一个企业经营好坏的标准，主要是看其销售收入的增加和市场占有率的提高程度”。市场占有率的变化，不仅反映了本企业产品的生命力，也反映了企业在消费者心目中形象如何。小天鹅股份有限公司几年来的实践证明：经营者如 ...; 个人分类: 行业动态|24987 次阅读|0 个评论

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