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日志

张艺谋“印象丽江”
2009-11-9 12:13
张艺谋“印象丽江”
44243 次阅读|1 个评论 热度 1
王道成谈“理性与悟性”
2009-8-12 08:50
看看小丫和小静两个女孩有什么不同,只能用理性思维来类比和分析,用悟性推理是推理不出来的。因为理性思维它是理念的外化,是要有依据的基础。把她们俩放在一起就知道了,一个高、一个矮,一个眼睛大、一个眼睛小。理性思维是基于现实的基础。 看见了小鸟就制造出飞机,只能用悟性思维来解释,用理性思 ...
43801 次阅读|1 个评论 热度 1
王道成谈“随而造之”
2009-7-29 00:44
随而造之(曹操语)的意思为在学习和掌握的情况下进行创造以寻求差异化,谋求更大的优势。 随而造之可以分为两块,一是随,二是造。本人解读“随”的含义为学习和掌握,“造”的含义为创造。 一是随。 人都不愿意承认自己是弱者,所以就不愿意向别人请教。开放性不够就无法学到别人已经成功或失败的经验。例如 ...
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王道成论“集杂而纯”
2009-7-27 17:31
日分昼夜、年分四季、谷分五种、色分七彩、乐分八节,不同的元素构建美丽的篇章、多彩的世界,不同元素构建和谐之美,这就是集杂而纯。 世间没有两种同样的东西,任何个体间都存在差异,存在差异就能够互补,就能取长补短,这就是为何集杂而能够纯的缘故。 微软在技术并没什么明显的优势,却能造就出一流的软件技 ...
40467 次阅读|0 个评论 热度 1
王道成谈“回归为零”
2009-7-27 17:29
经验和思维在如时间、空间、资源、心态、信心等特定条件下能够取得成功,一旦内部和外部的主观和客观环境发生了变化而经验和思维没有随之调整的话,失败就会随之而来。 回归为零的核心是对自我迷信经验的否定,是对自以为是的批判,是对自我膨胀欲望敲响警钟。TCL没有回归为零的自我膨胀导致国际化战略屡屡失败,联想 ...
39451 次阅读|1 个评论 热度 1
破茧重生——本土日化谋胜之道
2008-2-4 17:53
破茧重生本土日化谋胜之道 摘自《 销售与市场 * 化妆品 观察》 面对中国这个潜力巨大的化妆品市场,无论跨国集团还是本土企业都无法割舍。尽管中国日化发展到今天,已经形成了 宝洁 、 联合利华 、 欧莱雅 、 资生堂 等 跨国公司 与 上海家化 、 隆力奇 、 拉芳 、 纳爱斯 、 ...
个人分类: 专题一|56253 次阅读|0 个评论
魅力访谈王道成:别误导了执行
2007-12-19 11:16
别误导了执行 融资网: 首先我们用热烈的掌声欢迎资深管理专家 王道成先生 来到融资网“魅力访谈”。 王道成: 各位网友好!很高兴和融资网的朋友们一起交流,相互学习。 融资网:王先生,能先简单介绍下自己成长经历吗? 王道成:我从事过 1 ...
个人分类: 专题一|14371 次阅读|0 个评论
王道成:没有叶茂中还有叶茂中公司吗
2007-12-19 11:14
没有叶茂中还有叶茂中公司吗 当你青涩时,你才会成长,一旦成熟了,你就会腐烂。学习思考实践成就了叶茂中,早期的闻道、悟道、行道为叶策划的广告塑造了差异化,我个人认为叶的广告基点是以注意点 + 利益点并用,寻求升天和落地融合,其表现为请 ...
个人分类: 专题一|13985 次阅读|0 个评论
王道成:承包演变诸侯格局
2007-12-19 11:12
承包演变诸侯格局 中国大多数企业在外设立分支机构,总公司在对分支机构进行远程运营与管理的过程中将面临诸多因素,如总公司与分公司关系、人才本土化与总部化平衡度、货物风险规避方法、盈亏风险如何规避、工商税务风险规避、财务风险规避等 200 多项问题。而其中最为重要的是&ld ...
个人分类: 专题一|13652 次阅读|0 个评论
中国企业未来发展新方向标:企业家化蛹为蝶 战略执行
2007-12-19 11:07
中国企业未来发展新方向标:企业家化蛹为蝶 战略执行全突围 中国企业在经历过20多年的发展,当今天发展到一定规模后遇到了前所未有的文化、战略及新消费需求的困境。我们最初是创业文化,第二阶段是目标导向的文化, ...
个人分类: 专题一|13529 次阅读|0 个评论
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