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破茧重生——本土日化谋胜之道: 王道成 2008-2-4 17:53; 破茧重生本土日化谋胜之道摘自《销售与市场 * 化妆品观察》面对中国这个潜力巨大的化妆品市场，无论跨国集团还是本土企业都无法割舍。尽管中国日化发展到今天，已经形成了宝洁、联合利华、欧莱雅、资生堂等跨国公司与上海家化、隆力奇、拉芳、纳爱斯、 ...; 个人分类: 专题一|56356 次阅读|0 个评论

魅力访谈王道成：别误导了执行: 王道成 2007-12-19 11:16; 别误导了执行融资网：首先我们用热烈的掌声欢迎资深管理专家王道成先生来到融资网“魅力访谈”。王道成：各位网友好！很高兴和融资网的朋友们一起交流，相互学习。融资网：王先生，能先简单介绍下自己成长经历吗？王道成：我从事过 1 ...; 个人分类: 专题一|14434 次阅读|0 个评论

王道成：没有叶茂中还有叶茂中公司吗: 王道成 2007-12-19 11:14; 没有叶茂中还有叶茂中公司吗当你青涩时，你才会成长，一旦成熟了，你就会腐烂。学习思考实践成就了叶茂中，早期的闻道、悟道、行道为叶策划的广告塑造了差异化，我个人认为叶的广告基点是以注意点 + 利益点并用，寻求升天和落地融合，其表现为请 ...; 个人分类: 专题一|14002 次阅读|0 个评论

王道成：承包演变诸侯格局: 王道成 2007-12-19 11:12; 承包演变诸侯格局中国大多数企业在外设立分支机构，总公司在对分支机构进行远程运营与管理的过程中将面临诸多因素，如总公司与分公司关系、人才本土化与总部化平衡度、货物风险规避方法、盈亏风险如何规避、工商税务风险规避、财务风险规避等 200 多项问题。而其中最为重要的是&ld ...; 个人分类: 专题一|13707 次阅读|0 个评论

中国企业未来发展新方向标：企业家化蛹为蝶战略执行: 王道成 2007-12-19 11:07; 中国企业未来发展新方向标：企业家化蛹为蝶战略执行全突围中国企业在经历过20多年的发展，当今天发展到一定规模后遇到了前所未有的文化、战略及新消费需求的困境。我们最初是创业文化，第二阶段是目标导向的文化， ...; 个人分类: 专题一|13629 次阅读|0 个评论

王道成：隆力奇“X模式”变革探寻: 王道成 2007-12-19 11:05; 隆力奇 X 模式变革探寻导言 ==== 战略为向创新制胜 ==== ◇ 产品未来发展方向引导与专业化 ...; 个人分类: 专题一|13183 次阅读|0 个评论

王道成：根据地思维: 王道成 2007-12-19 11:03; 根据地思维根据地是指一个组织赖以生存和发展的领域 . 这个领域可以从单一的市场延伸到产品﹑产业﹑管理能力等 . 每个企业必须有自己的根据地 , 必须有打造根据地思维 . 这里所说的根据地不仅仅是区域 , 而是领域 . 可以是区域市场 , 也可以产业领域 , 也可以是产品领域 . 从这个意义上看 , 根据地思 ...; 个人分类: 专题一|12813 次阅读|0 个评论

王道成：中国企业变革之魂: 王道成 2007-12-19 11:02; 中国企业变革之魂 1 、董事会变革中国国资委主任李荣融强调董事会是一切改革的基点。这是个为人们熟视无睹的主题。却是从人的本性派生出来的现代公司治理的关键。当年索尼的董事会成员多达 40 余人，清一色的索尼内部高管。在出井伸之执政的 3 年 ...; 个人分类: 专题一|11607 次阅读|0 个评论

中国企业变革九大命脉: 王道成 2007-12-19 11:00; 中国企业变革九大命脉 1 、政治变量在中国法治环境、法律健全、政府定位、市场监管、产权保护、社会文化、心理倾向尚未完全健全和成熟的大环境下，政治变量在很大程度上影响着企业变革。企业变革要充分考虑到产权制度问题、媒体舆论监督问题、经济制度缺陷问题、企业治理法 ...; 个人分类: 专题一|12638 次阅读|0 个评论

庆祝王道成被评为“中国十大营销策划专家”: 王道成 2007-12-19 10:58; 中国策划评价活动组织委员会颁奖通 &nb ...; 个人分类: 专题一|12851 次阅读|0 个评论

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