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日志

管理心得之经验分享

热度 3已有 104448 次阅读2010-12-18 13:31 |个人分类:日化营销|系统分类:企业管理

今天与一位好友聊天,说到当前困局的问题,她替我分析了这种困局的缘由和个人心得,当时她告诉我在一个官僚性企业中要想做好要有三点需要注意,首先是需要培养一个团队,这个团队能打能拼,攻无不克战无不胜;其次是在身边要有人,该人既能替你挡事,又能替你主动进攻,这叫做防火墙,一些不方便去做的事情,不好说的话都交给他去处理;第三,要有一个圈子,一个和自己水平相当且职位类同的圈子,该圈子会让自己眼界大开并获得极大的帮助,无论是思路还是外来高人的支持,都是非常重要的。我听后甚有启发,为其精辟的分析所折服,想起三年前她还不过是一懵懂少女,都是我指导她,殊不知,时隔三年当真是刮目相看,人的成长都是在不知不觉中的,有道是,蓦然回首间,已经是身处灯火阑珊处。


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