在日本东京，有一家“一星期店铺”的百货公司，它将商场中的10个店铺，无偿地租借给“想过一把老板瘾”的小姐、太太们亲自经营，其售卖的商品以手工艺品、手工制衣、小装饰品等为主，兼卖其他商品。凡租借店铺的经营者都不需要支付租金和押金，但要将一星期中的40%的销售额款分给百货公司。如果一星期中没有销售额，那就1分钱也不用付给百货公司。

消息一传开，3天内有700多人前来百货公司租借店铺。经营者也有自己的打算：手工艺品的售价一般都在成本的5倍以上，如果能销售出去，付出40%的销售额，还是有很高的利润可赚。如果销售不出去，不需要交付租金和押金，自己也不吃亏，没有经营方面的精神负担，又能在东京最繁华的商店里实地练习做生意、当老板，何乐而不为呢？

而事实证明：“一星期店铺”的平均销售额为30万日元，比百货公司内其他店铺的销售额要高得多，这又是为何呢？首先是“一星期店铺”给广大消费者一个新意，对它产生了好奇感和新鲜感，激发出“想去看一看”的浓厚兴趣，而到了店铺中，多多少少都能买到一些自己喜欢的手工艺品；其次，“一星期店铺”的经营者也会带来很多的亲朋好友前来光顾，这些新顾客也会多多少少买走百货公司内其他店铺的商品。再次，一星期换一个新鲜店铺，也就是一星期换一个新鲜商品，给人一种不断地面貌一新的感觉，所以又能不断地带来大批的新顾客，不断地创造新的人气，从而起到了极好的促销作用。对百货公司来说，不用安排营业员去销售，也节约了不少人力成本的支出。真可谓“一举多得”，而这种“一星期店铺”的创意发明人就是日本东京淑女企划公司的董事长泽登信子，她的最终创意收益就是从百货公司收取的40%销售额中分得10%的份额。

又如在我国，改革开放以后，喜欢喝咖啡的国人是越来越多了，在咖啡中加点奶、再加点糖，就更加可口味美了。然而，煮咖啡却是一件烦人的事情，想喝咖啡，一般只能到“咖吧”、“茶室”里去品尝，因而也就阻碍了咖啡销售的普及。雀巢公司进入中国后，在对市场的调查中，敏锐地发现了这一问题，并很快地研制出能即冲即饮的“雀巢咖啡”和“咖啡伴侣”，以及将咖啡、奶制品、糖合伴在一起的“三合一速溶咖啡”。产品一投放市场，即刻给消费者耳目一新的感觉，再加上雀巢公司强劲力的营销宣传工作，使“雀巢咖啡――味道好极了”的广告语家喻户晓。现在的“雀巢咖啡”和“咖啡伴侣”，成了现代市民家庭中常备的饮用品之一，也是节日中人们走亲访友喜欢赠送的礼品之一。这就是雀巢公司结合中国市场所开展的创新营销。

由此可见，营销也是一种艺术，无论是企业还是商业，在开展营销时，关键是要注意营销的方式方法，营销的方式方法适当并带有引人注目的新意，其营销结果是会大不相同的。所以，营销者需要积极地开动脑筋，不落俗套，要勇于探索，创造新意，用有别于其他商家惯用的营销方式来获取胜利，这就是人们常说的——“新”意营销。