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逆境锻炼成长,苦难教会坚强,坎坷坚定前进的方向,
我有一所房子,面朝大海,春暖花开。
——题解
这终究是一句太过理想主义的诗句。
当心中那座“面朝大海的房子”坍塌时,交织在浪漫与理想主义世界中的海子,只能选择结束自己的生命,我想这是对生活最有力的对抗,当然了也是最惨烈的。二十多年前的海子坚定不移的去另一个世界继续追寻他那座面朝大海的房子,而我们,活着的人?
继续活着吧,该干嘛?干嘛吧!
我的2010……
【人生三层楼境界】
弘一法师(李叔同)是我国近现代集诗、词、书画、篆刻、音乐、戏剧、文学于一身的大师,他极大地推动了中华文化艺术的进步,著名的《送别》“长亭外、古道边,芳草碧连天”就出自弘一法师之手。他晚年皈依佛教律宗,重修持、精研佛学,终成一代宗师,集诸多荣耀于一身。弘一法师圆寂后,他的弟子丰子恺先生在回忆大师生平时,曾有过这样的论断,他说:人的生活可以分为三层,即:物质生活、精神生活及灵魂生活。弘一法师在皈依之前完成了物质生活到精神生活的过度,走完了“物质欲”与“精神欲”的楼梯,这时要达到更高境界的灵魂生活,探求人生的究竟,就必须从更大的智慧中找寻,所以弘一法师晚年精研佛学其意义就在于此。
马斯洛将人的需求分为五个层次,其实是一种“人本位”的划分方法,一切以“我”为中心,我的食物、我的安全、我的友情、我的信心等等,这是西方人再正常不过的“一分为二”角度,所以资本主义社会多年来依然在“唯物与唯心”中喋喋不休的争论。本来出发点就是唯心的,所以适用性就不那么强了。
丰子恺先生借弘一法师的生平,将人生归纳为“物质欲、精神欲与灵魂欲”这三个境界,其立意更加高远,包容性更强。其实仔细想来无外乎是:我的境界、精神的境界和人生的境界。个人的境界是以基本的物质生活为基础,吃不饱饭的时候如何谈境界?所以,把握好当前,抓住每一个机会尽快满足物质生活,进而才能追求更高一级的精神境界。
事实上,现代人大多迷失在“物质境界的边缘”,我们不知道什么程度才是“满足的物质生活”,有了稳定的工作,要谋求更好职位,有了好的职位要想着买车、买房,养二、三、四、五奶……当物质生活与物质欲望纠结在一起的时候,我们往往忘记了到底是为什么生活,也就搁浅在了物质境界与精神境界之间,这确实很难跨越,虽然看起来离得不远。
其实,也不能怪现代人太现实,只能说生活给了我们太多的压力,让我们不能不欲望起来。弘一法师倾心佛学寻找人生的真谛,诗人海子用死亡来坚守自己的心灵家园,我们呢?
保留美好,坚定前行,因为总有一种梦想值得坚持,总有一个明天值得等待。
【策划的境界】
事实上,我并不是太确定策划是否存在境界?因为,我无法准确的描述何为“策划的境界”,即:境界是什么?怎么来的?如何提升等等,我解释不了这些问题,其一是因为策划的境界本来就是抽象的,其次是因为我的能力还不足从抽象中归纳和总结。
理论,是将实践归纳为抽象的形容,那么抽象的理论如何转变为可操作的实践呢?我想,这大抵是《狗日的营销真理》中关于“道与术”争论的焦点之一吧?甚至有时候,我都不是太清楚是否存在策划的境界这个“抽象的理论”?
早年间我曾经写过一篇文章叫“策划的高度”,最终得出的结论是“策划的高度是什么?是溶入生活成为生命,对一个策划人而言,没有比策划更重要的事情,也没有比碰撞思维更能让策划人兴奋和激动,更没有比一个提案的成功让策划人满足。这就是策划的高度:把策划看成生命!”这个论调在今天看来不免有些自欺欺人,真的能看成生命吗?
其实,理智一点来看待是应该看成“实现自我价值的路径”,那一年的我还是不免有些太过理想主义,所以长久以来挣扎在“完美的策划与妥协的策划”之中,不能自拔。这其实就是所谓的“生命中不能承受之重”。
生命?呵呵,太重了。
说到底,境界的提升是不能跨越,只能循序渐进,因为境界的提升来源于生活的实践和经历,没有经历就不可能有境界。几年后的今天,当我再看“策划的高度”的时候,其问题并非在于结论,而在于过程,没有过程的结论就像没有地基的房子,看起来是那么回事,仅此而已。
今天,我不会将策划看成生命,起码现在不会。这是一种境界上的倒退,是因为我仍然必须着眼于现在,用策划来解决物质需要,进而寻求精神上的满足和愉悦,我想这似乎是不冲突的。虽然我仍然不可避免的开始走入“物质欲望”的陷阱,也是在此时我才明白:为什么“大师”是百年甚至千年不遇,在境界的选择过程中,高下立判。
【极致策划】
08年,我第一次提出了“极致策划”的概念是在一次内部培训上。两年来,我一直在反复问自己:什么叫极致策划?
极致策划,是一种状态,是一种不断追求完美的过程。由于策划是一种“相对完美”的状态,没有绝对正确与错误,所以校正目标的参考值就显得尤为重要。在很多时候,我们不能以肯定的观点来校正策划的目标,而是以否定的观点来调整策划的路径。在不断的调整过程中,直至相对完美或绝对时间内的完美。
极致策划,是一种态度,敢于推倒一切重来的态度。今天的市场正在不断的发展和变化,今天所做出的决定,明天可能就会发生变化,策划人必须准确的把握和了解这种策划,掌握其变量进而总结归纳为共性。
事实上,我很难从抽象的角度来阐述与总结“策划的境界”,所以只能在实践中力求完美,把每一个人的相对完美结合起来。
(未完待续)2010年12月26日 早 北京
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