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当领导的秘诀,信不信由你 (转)
老郭 2011-3-16 14:18
要学会自视清高,认定自己是高高在上的。 要有俯瞰群雄的霸气,因为站在你脚下的都是你的属下。 要在下属对你提出疑意时,微笑地抚摸他的肩膀。 要在下属接受你的意见时,淡然地一笑。 要在愤怒时,找个没人的地方发飙。 要在开心时,带领下属大醉一场。 要在下属的心目中,竖立你 ...
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做计划的笨蛋法则—献给所有不会做计划的笨蛋们
老郭 2011-3-9 09:47
有些计化只是写给自己看的,还有许多计划是写给别人看的。成立一家新的公司或者发展新的业务时写的商业计划,就是写给别人看的计划。 写商业计划,有一个所谓的“电梯法则”。就是假设你在电梯里遇到目标投资人,你要能够在一起坐电梯的这 30 秒时间内,把你的商业计划给他 ...
个人分类: 专题一|38969 次阅读|5 个评论 热度 6
****20011MISS EARTH世界绿色环保(y)
老郭 2011-3-8 16:30
一、前言 作为以****为图腾的***休闲运动,以其时尚、神秘浪漫、阳光和活力,引领着世界运动休闲潮流。但作为一个国内发展中休闲运动品牌,在这市场激烈的竞争中,如何立于不败之地还需要有更多的消费者知道、了解,因此,树立品牌的知名度和美誉度则是***运动休闲服饰产品与我公司发展之初的“重中之重” ...
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经典励志小故事哲理小故事
老郭 2011-3-8 16:14
小故事一、用人之道 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦 陀 。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 弥 乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账 ...
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做人要低调 思维要高调(作者:小.米)
老郭 2011-2-19 10:08
一、在姿态上要低调 在低调中修炼自己:低调做人无论在官场、商场还是政治军事斗争中都是一种进可攻、退可守,看似平淡,实则高深的处世谋略。 谦卑处世人常在:谦卑是一种智慧,是为人处世的黄金法则,懂得谦卑的人,必将得到人们的尊重,受到世人的敬仰。 大智若愚,实乃养晦之术: ...
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管理故事:领导者别拿自己缺点吹嘘(转)
老郭 2011-2-16 20:49
管理 故事: 在一个美丽的夏夜,一只蜗牛背着自己的沉重的壳笨重的向前爬着,迎面飞来了一只夜蛾。 "老兄,这么晚了,这是要上哪儿啊?"夜蛾问。 "天太热了,睡不着,出来走走。"蜗牛回答道。 &nb ...
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情特辑:(转)情人节红颜知己之最累的人-(男人篇)
老郭 2011-2-14 22:56
在这个世界上   男人最需要的除了一个老婆外,   还要有一个红颜知已。   做红颜知己,最重要的是恪守界限。   你卧病在床与痛苦激战的时候,   拉着你的手慌张无措泪流满面的   那个人必是你老婆。   她怕你痛、怕你死,   恨不得替你去死。   她哭哭啼 ...
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不懂笑话,怎么做管理
老郭 2011-2-11 15:35
文/肖阳 一、不要乱动 适用职位:技发 总监 真实故事: 某年12月,Q企业技术人员大批跳槽。 由于对待遇不满,前任技发总监竟带走了公司从事研发5年以上的所有技术骨干。 公司紧急抽调拥 ...
个人分类: 专题一|27119 次阅读|8 个评论 热度 6
浅谈留住员工的三要素
老郭 2011-1-19 14:34
每到年底都是员工跳槽高峰期,也是每个公司老板最为头疼的事情。为了留住员工,很多公司采取的无非是把年终奖分为几次发给员工,甚至拖到过了年后再给等等。这样做的结果,不仅仅留不住员工,还让新员工对公司留下些许不好的印像,影响公司以后的发展之路。 所以留住员工,吸引员工尽心尽力的 ...
个人分类: 专题一|92944 次阅读|23 个评论 热度 21
随笔小记:疲惫了
老郭 2010-11-8 13:47
疲惫了, 日子一天天过去。 日复一日, 每天的两点一线, 枯燥且乏味。 清晨, 一张开那迷离的双眼, 脑子里就蹦出让我头疼的词汇“销售”。 坐到班车上, 摆弄手中价格低廉的手机, 不经意的一瞥, “我“靠”长风!” 一则房地产商的广告, 使长期笼罩在心底的阴霾云开雾散。 ...
个人分类: 专题一|45046 次阅读|13 个评论 热度 10

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