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- 【商业智慧创新联盟（BiiA）第二轮加盟邀请函】 http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MDk0NDQwNA==&mid=200165792&idx=1&sn=467b8f027a38148d575764c28c584f38&scene=3#rd
- 密码太多也不好，差点没能登陆！~
- 执行力的落实：1、要“用对的人才”；2、用“对的策略”；3、“完成对的营运”，即身口意都要到位。在今天这样的时代，单打独斗是闯不出天下的，一定要有一群具有共同目标、愿景，加上有强烈企图心和执行力的人，集合 ...
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- 江厚金: 学习受益颇多。
- 一个企业的成功，30%靠策略，30%靠团队，40%靠执行力。
- 错误与责任：3、下属有错，责任在领导——领导负有“引导、带领、培养、使用、监督”的责任，而且“责无旁贷”。
- 错误与责任：1、当错误发生时，首先要做的是：把损失降到最低，而不是追究责任；2、当错误处理完毕后，请先追究“制度”的责任——防止错误再次发生是重点，而不是找“替罪羊”；
- 【执行力的8大步骤】1）想：想战略，想规划；2）说：沟通、共识；3）写：计划、预算；4）做：授权、实施；5）跟进，监督；6）检：检查、发现；7）修；修改、改正；8）结：总结，奖励。
- 欲成大器者，谨记以下四律：①觉人之诈，不愤于言；②受人之侮，不动于色；③察人之过，不扬于他；④施人之惠，不记于心。
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- 江厚金: 先生说的精典！学习。
- 【傅盛执掌金山两年给创业者的启示】①果断砍掉冗长产品线。②抓住自己的核心业务。③多打小胜仗，不指望颠覆性战争。④顺势而为中策，借势而为上策。⑤做个野蛮人。
- 【快速平息怒火的7个方法】5、闻闻植物，离健康的绿色植物10厘米左右，深呼吸5次；6、发扬阿Q精神，自我解嘲；7、击掌、跺脚，两三分钟即可。
- 【快速平息怒火的7个方法】1、降低你的音量和语速；2、闭上你的的眼睛，可以快速浇灭怒火；3、转转你的脖子，放松心情，缓解僵硬；4、拥抱你自己，用双臂交叉紧紧拥抱自己一下；
- 人在一起是团伙，心在一起才是团队。
- 【企业管理七大顽症】有制度，但监督不严，有人钻空子；⑤有流程，但存在扯皮，效率低下；⑥有人员，但人心涣散，貌合神离；⑦有绩效，但流于形式，奖罚不力。
- 【企业管理七大顽症】①有战略，但执行不力，贯彻不彻底；②有目标，但动力不足，落实不到位；③有组织，但沟通不畅，本位主义;
- 看透别看破，淡泊不消极；心中皆佛则有佛，为人坦荡则得诚!
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- 江厚金: 好句子！
- 转一则段子，凄凉的段子——【猪肉炖粉条的忧伤】问：“粉条，怎么只你一个人来了”？答：“猪肉前些天出了事，来不了；白菜这两天也出了事，也来不了……”
- 在品牌管理过程中，很多企业只注重宏观、战略层面规划和问题，而对细节问题容易忽视，恰恰是这些细节，就能使一个强势品牌一夜间倒下。
- 内耗是阻碍企业高速运营发展的绊脚石之一。
- 在企业管理中，培养执行文化很重要。
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- 曹红元: 从老板做起很关键
