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郑锦辉谈营销 https://www.cmmo.cn/?81135 [收藏] [复制] [RSS]

个人资料

2013-05-26

2013-05-24

  • 郑锦辉 发表了新日志 2013-5-24 14:02 (评论)
    零售谋变 文/郑锦辉
    摘要:近年来,高库存、高租金、高成本成了鞋业零售业难以甩到的负荷,尤其是运动鞋服从国际品牌,到国内品牌,品牌经营都遭遇不同的困境。尤其是某 ...

2013-02-01

2013-01-22

  • 郑锦辉 发表了新日志 2013-1-22 13:01 (评论)
    大零售商赢在人脉
    文 / 郑锦辉 摘要:人脉的拓展,加宽了终端管理的半径,打破了原有零售的家族化发展,颠覆了传统合伙制瓶劲,终端为王,多店为王,渠道为王,提供服 ...

2013-01-14

2013-01-10

  • 郑锦辉 发表了新日志 2013-1-10 14:32 (评论)
    让创意跨界爆发
    文 / 郑锦辉 促销的创意你得跨界想一想,然后大胆去尝试,去聚焦执行,成功了再去复制,让其它的店也富得冒油,复制了再去创新,让店铺的生命力具备持久力。 ...

2013-01-09

2012-12-31

  • 郑锦辉 发表了新日志 2012-12-31 10:25 (评论)
    区域市场的分割
    文 / 郑锦辉 在品牌竞争白热化的今天,为抢夺市场的生存空间和品牌的强势地位,终端“圈地”运动前几年疯狂上演,可谓惊心动魄,各路品牌普 ...
  • 郑锦辉 发表了新日志 2012-12-31 10:21 (评论)
    大器是这样炼成的
    文 / 郑锦辉 有容乃大。容与大之间有一种内在联系。 容者,融天地之势,容为我用,跳出我域看我域,跳出本行看本行,跳出产业看产业 ...

2012-11-03

2012-06-04

2012-05-13

2012-04-23

  • 郑锦辉 发表了新日志 2012-4-23 07:40 (评论)
    县级市场老大之路
      文/郑锦辉 1、合作方式   合作伙伴的互选也很重要:比如中间商选择加盟商,就得考虑其经营思路、行业忠诚度、诚信度、经营实力、管理理念 ...

2012-04-14

2012-03-29

2012-03-09

  • 郑锦辉 发表了新日志 2012-3-9 13:29 (评论)
    这样去追赶
    这样去追赶 文 / 郑锦辉 这年头机会留给了会追赶的人。你追我赶中,追赶还得坚持,否则落后形成的差距大了,再赶也难得有机会了。 ...

2012-02-11

2012-02-07

2012-01-17

  • 郑锦辉 发表了新日志 2012-1-17 07:45 (评论)
    把亮点做成领先
    文 / 郑锦辉 强者愈强,弱者愈弱,强牌是不是到了"全面进攻"的时代?   笔者认为,对手再强大,也是只是某些亮点和局部区域优势 ...

2012-01-16

2012-01-14

2012-01-08

2011-12-31

  • 郑锦辉 发表了新日志 2011-12-31 12:25 (评论)
    把时尚卖给老婆婆
    文 / 郑锦辉   门店的客户一般分为:本地杂客、外地游客(包括网上购物的顾客)、竞争对手的顾客、自己品牌的回头客,一年四季如果主要做杂客 ...

2011-12-30

2011-12-29

2011-12-26

2011-11-21

2011-08-30

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